新聞：甘洛手撕鴨培訓(xùn)核心配方
世界上高鐵用齒輪箱完全被德國和日本等企業(yè)壟斷。相較國外已有高鐵，高鐵因國土廣闊其南北溫差大、運行跨度長、速度高、長時間運行等復(fù)雜多變工況，對齒輪箱可靠性等性能提出了更苛刻的要求。為解決高鐵發(fā)展的齒輪箱難題，我國相關(guān)企業(yè)在支持下，另辟溪徑，解決了高鐵用齒輪箱的溫升、振動、輕量化、可靠性等難題，形成了集成設(shè)計方法，研發(fā)出具有自主知識的產(chǎn)品，替代了國外產(chǎn)品，已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。自主創(chuàng)新成為齒輪行業(yè)的主旋律齒輪行業(yè)進入第四極發(fā)展，自主創(chuàng)新成為了主旋律。
【餐學(xué)書院】6大服務(wù)板塊：
一、小餐飲技術(shù)培訓(xùn)：傳授正宗技術(shù)，打下小餐飲創(chuàng)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)；上千種特色小吃技術(shù)，涵蓋各地特色小吃技術(shù)，海內(nèi)外特色知名小吃技術(shù)及的西點奶茶咖啡技術(shù)，【餐學(xué)書院】每年都會花費200萬深耕與升級小餐飲技術(shù)，確保我們的技術(shù)適合不斷變化的新時代的小餐飲市場，具體項目如下：
 
二、小餐飲商業(yè)模式：傳授小餐飲之法；學(xué)好了技術(shù)僅僅是小餐飲創(chuàng)業(yè)的一個個基礎(chǔ)，我們之所以定位為小餐飲，就是經(jīng)過嚴(yán)密的市場調(diào)查與分析選擇的一條餐飲創(chuàng)業(yè)成功的模式；好的技術(shù)沒有好的商業(yè)模式的配合，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險還是非常的大，【餐學(xué)書院】結(jié)合近10年的經(jīng)營經(jīng)驗與上千家成功經(jīng)營的小餐飲店鋪的經(jīng)驗，融合創(chuàng)新的打造一系列的小餐飲創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式，助你創(chuàng)業(yè)成功；
 新聞：甘洛手撕鴨培訓(xùn)核心配方
2016年，東汽5萬千瓦燃機研發(fā)項目持續(xù)推進，并取得階段性成果。完成了1~8級試驗壓氣機試驗;1~17級試驗壓氣機制造、總裝、系統(tǒng)完成施工和調(diào)試，并開始進行試驗;燃燒器常壓試驗完成;進行了高溫透葉片毛坯制造的工藝開發(fā)，并成功澆鑄4列透葉片產(chǎn)品件毛坯，實現(xiàn)了小批量生產(chǎn);啟動了天然氣增壓站建設(shè)及燃機整機試車臺建設(shè)。今年是5萬千瓦燃機研發(fā)項目攻堅之年，東汽已經(jīng)將5萬千瓦燃機項目計劃考核要求落實到了相關(guān)部門的KPI考核指標(biāo)中，全力推動項目進展。
三、小餐飲店鋪管理：傳授小餐飲店鋪期及經(jīng)營期的工作管理技能；不管干哪一個行業(yè)我們必須清楚的知道我們所從事對的這個行業(yè)有哪些具體細(xì)致的工作要做，不管你之前處在什么職位，什么工作性質(zhì)，隔行如隔山。小餐飲店鋪管理，涵蓋的課題有小餐飲項目定位，小餐飲店鋪選址，小餐飲店鋪財務(wù)規(guī)劃，小餐飲店鋪裝修，小餐飲店鋪采購，小餐飲店鋪衛(wèi)生等等課題，的讓小餐飲創(chuàng)業(yè)者清晰的掌握小餐飲店鋪的各個工作細(xì)節(jié)；
 
四、小餐飲推廣：傳授小餐飲店鋪推廣；新時期的餐飲的風(fēng)口在小餐飲，新時期的餐飲消費主力軍在逐漸的年輕化，尤其是在這個被手機及互聯(lián)網(wǎng)的推動下，我們的小餐飲必須要有我們的獨特的招數(shù)來適應(yīng)新的消費群體及消費時代，【餐學(xué)書院】聘請小餐飲行業(yè)的實際經(jīng)營店鋪佼佼者為我們的小餐飲創(chuàng)業(yè)者提供前沿，實在的推廣方法；
 
五、小餐飲品牌孵化：發(fā)掘與發(fā)展小餐飲品牌；【餐學(xué)書院】擁有220名的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，更擁有幾十萬的餐飲創(chuàng)業(yè)者以及更多的聯(lián)盟企業(yè)，我們將嚴(yán)選出市面上火爆，具情懷，具特色的小餐飲品牌進行合作孵化，我們將對合作品牌進行產(chǎn)品的再次打磨，店鋪品牌的運營升級，店鋪的管理系統(tǒng)的重新升級梳理，店鋪的人才儲備設(shè)計，店鋪的供應(yīng)鏈升級改造，終實現(xiàn)品牌的快速發(fā)展，高品質(zhì)穩(wěn)定的發(fā)展；
 
六、小餐飲連鎖運營：打造高品質(zhì)的店鋪連鎖管理及供應(yīng)鏈管理；【餐學(xué)書院】基于近十年的小餐飲行業(yè)經(jīng)驗，餐飲行業(yè)單店運營得很好的店鋪很多，但是一旦連鎖化運營就會局面失控，品牌識別度風(fēng)格變樣或者升級不一致跟不上節(jié)奏；第二品牌產(chǎn)品品質(zhì)不可控，更有甚者出現(xiàn)食品事故；第三品牌人才儲備不夠，管理混亂，直接導(dǎo)致店鋪出品，服務(wù)品質(zhì)直線下滑；第四品牌法律風(fēng)險，品牌進行招商加盟過程中及勞務(wù)糾紛等等；
 
 
餐飲書院文化：
【餐學(xué)書院】的使命：幫助小餐飲創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！
【餐學(xué)書院】的價愿景：讓1億我們的【餐學(xué)書院】服務(wù)！
【餐學(xué)書院】價值觀：做我所教 教我所做 正己化人 正己達(dá)人
【餐學(xué)書院】理念：授人以魚不如授人以漁
餐學(xué)人：
新聞：甘洛手撕鴨培訓(xùn)核心配方
從“農(nóng)耕時代”到“信息經(jīng)濟”，暗黑勢力正在洪水猛獸般發(fā)動侵襲有一個形象的比喻，人們視線中的在線業(yè)務(wù)有多繁榮，視線之下的黑色產(chǎn)業(yè)就有多龐大，這不是危言聳聽。數(shù)字化加快了信息的傳播與交流，改變了的商業(yè)模式，便利了人們的生活；與此同時，也衍生出組織嚴(yán)密、商業(yè)成熟的黑色產(chǎn)業(yè)鏈。地下黑產(chǎn)正依循著人類歷史經(jīng)濟的發(fā)展軌跡，快速發(fā)展，造就了每年超過4000億美元的網(wǎng)絡(luò)地下黑產(chǎn)經(jīng)濟。人類的經(jīng)濟發(fā)展，可以分為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及信息經(jīng)濟三個時期。
堅持團結(jié)一心
堅持持續(xù)改進
堅持同心同德
堅持正向文化
堅持不受干擾
堅持腳踏實地
堅持以客戶為中心
堅持為客戶創(chuàng)造價值
堅持不為名權(quán)利所動
堅持做有意義的事兒
正己化人，達(dá)己的一群人
新聞：甘洛手撕鴨培訓(xùn)核心配方
新聞：甘洛手撕鴨培訓(xùn)核心配方
該規(guī)劃強調(diào)，要突破弧焊機器人、真空（潔凈）機器人、全自主編程智能工業(yè)機器人、人機協(xié)作機器人、雙臂機器人、重載AGV、消防救援機器人、手術(shù)機器人、智能型公共服務(wù)機器人、智能護理機器人標(biāo)志性產(chǎn)品。那么，和國外的技術(shù)差距擺在這里，具體有哪些措施呢？針對現(xiàn)在國內(nèi)不少所謂機器人企業(yè)并非真心實意的在做技術(shù)，反而頗有從政策和中套利的情況，應(yīng)當(dāng)加強審核力度，減少各地借政策的東風(fēng)一窩蜂的上項目，避免資源的分散和浪費，實現(xiàn)好鋼用在刀刃上，實現(xiàn)資源整合。
受供需改善、價格回升影響，2016年有色金屬工業(yè)運行情況好于預(yù)期。2016年12月，當(dāng)前有色金屬市場供需形勢進入2016年以后，經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，使國內(nèi)主要有色金屬消費繼續(xù)保持上升勢頭，顯著改善了市場預(yù)期，表明仍是帶動世界經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。從方面看，“英國脫歐”、特朗普當(dāng)選美等“黑天鵝”事件的發(fā)生，引發(fā)金融動蕩，資金開始由虛擬市場向?qū)嶓w市場回歸。導(dǎo)致大宗商品市場形勢出現(xiàn)“翻轉(zhuǎn)”，價格止跌回升。