|
公司基本資料信息
|
產(chǎn)品品牌:金源新
含量≥(%):詳情見產(chǎn)品
材質(zhì):詳情見產(chǎn)品
公司占地120畝,已建成煤氣發(fā)生站、新材料試驗車間、中鋁球生產(chǎn)車間、專用倉庫、員工宿舍樓和辦公大樓等基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有資產(chǎn)過億,職工600多人的陶瓷研磨球生產(chǎn)基地。
借助專業(yè)的管理咨詢機構(gòu),公司明晰了未來3~5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
科研上,加大投資力度,通過與天津大學和鄭州大學等科技院校開展校企合作,開發(fā)特種功能材料和提高現(xiàn)有工藝技術(shù)水平;通過中鋁球配方、大噸位球磨二次研磨技術(shù)、噴塔微粉自動處理系統(tǒng)、釉線托盤自動校正系統(tǒng)、壓機自動布料系統(tǒng)、煙囪除塵系統(tǒng)、破碎進料系統(tǒng)、釉線自動進料系統(tǒng)、輥道窯轉(zhuǎn)彎系統(tǒng)、輥道窯斷棒自動報警系統(tǒng)等專利研究和軟件著作權(quán),提升公司擁有核心知識產(chǎn)權(quán)的能力;通過省級企業(yè)技術(shù)中心和行業(yè)檢測實驗室建設(shè),參與行業(yè)標準的制訂等方法,確立行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
管理上,提出“系統(tǒng)化、標準化、信息化”建設(shè),通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷系統(tǒng)的研究,提出系統(tǒng)管理解決方案;通過企業(yè)標準體系建設(shè),建立健全企業(yè)管理標準、技術(shù)標準和工作標準,全面提高企業(yè)工作效率;通過用友財務(wù)軟件、人力資源管理軟件和自主開發(fā)的ERP系統(tǒng)相繼投入使用,固化“系統(tǒng)化和標準化”的管理思路,形成適合企業(yè)自身特點的企業(yè)管理模式。
企業(yè)文化上,提出“一切為了金源員工而奮斗”,通過成立工會、黨支部、員工俱樂部、員工家庭救助行動、網(wǎng)站建設(shè)、金源之聲內(nèi)刊等多種形式,豐富員工工作和業(yè)余文化生活。
戰(zhàn)略發(fā)展上,2011年完成規(guī)模擴張、內(nèi)部管理體系建設(shè)和全新營銷模式構(gòu)建;2012年完成股改和引入風險投資者;2013~2014年,實現(xiàn)中小板上市;2015~2016年,通過橫向產(chǎn)業(yè)整合和異地建廠等,成為全球最大的研磨新材料產(chǎn)業(yè)集團。
公司秉承“以人為本、追求卓越”的企業(yè)精神,遵循“以區(qū)域資源為核心的工業(yè)新材料制造專家”的企業(yè)發(fā)展愿景,突出中高氧化鋁球主營業(yè)務(wù),實施橫向整合、專業(yè)化聚焦發(fā)展戰(zhàn)略,力爭早日建設(shè)成為國內(nèi)一流的大型高科技上市產(chǎn)業(yè)集團。