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為什么你的展位不好賣？
展覽公司考慮你的業(yè)績(jī)，永遠(yuǎn)都是你賣了多少展位，獲得了多少銷售額，這是最有說(shuō)服力的。老板都是商人，老板不會(huì)在乎你的過(guò)去，只會(huì)記得你當(dāng)下的業(yè)績(jī)。

請(qǐng)你不要和他說(shuō)你過(guò)去的功勞薄，說(shuō)你以前銷售額做得多高。他只會(huì)問(wèn)你為什么今年你的業(yè)績(jī)做得平平，或讓他蒙受損失。

1. 任何展會(huì)都有問(wèn)題

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不是你的客戶很難搞，需要逆向思考這個(gè)問(wèn)題，展位好賣就不需要銷售員了，老板自己就能賣了不是嗎？

為什么有的客戶就只參加上海CIBE美容展，還有的客戶只參加上海CBE美容展，一定有的。那么，為什么這些客戶就只參加CIBE美容展？為什么那些客戶就只參加CBE美容展呢？還有的客戶只參加上海光大會(huì)展中心的美博會(huì)是嗎？那么為什么不同時(shí)參加CIBE和CBE呢？這幾個(gè)美容展都在上海，這就證明每個(gè)展會(huì)都有她的弱點(diǎn)，每個(gè)展會(huì)都有她的問(wèn)題，如果CIBE是最棒的展會(huì)，那客戶應(yīng)該都只參加CIBE啊，但是我所知的情況不是這樣的。

我敢說(shuō)上海光大會(huì)展中心的美博會(huì)也有相當(dāng)一部分忠實(shí)的參展商，成都美博會(huì)有她的特點(diǎn)，武漢美博會(huì)也有她的長(zhǎng)處，廣州美博會(huì)還有她的優(yōu)勢(shì)等等。那么如果你選擇參加了CIBE，CIBE有什么優(yōu)勢(shì)呢，效果如何呢？因?yàn)槟愕耐卸鄦幔窟€是你的客戶資源更集中呢？像參加美容展好像是為了盡可能得到更多的優(yōu)質(zhì)代理商吧，還是為了遇見(jiàn)更多的終端客戶？CIBE的廣告做得很好，“18年美業(yè)展覽平臺(tái)脫胎換骨陪您創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相約上海大虹橋美博會(huì)“。

任何展會(huì)都有問(wèn)題，而我們銷售的問(wèn)題就是不懂得怎么賣或是賣錯(cuò)了對(duì)象。你想把做彩妝的展位賣給做彩妝的廠商，怎么可能賣得掉呢，你賣的對(duì)象錯(cuò)了。

2. 發(fā)掘展會(huì)的亮點(diǎn)

問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，我們銷售上班期間，上午9點(diǎn)上班的時(shí)候，中午休息的時(shí)候，下午17點(diǎn)后在干什么？上午9點(diǎn)是不是坐在位置上發(fā)呆，還是一邊洗杯子一邊聊八卦，中午休息的時(shí)候是不是玩、打游戲、亦或是趴在桌子上睡覺(jué)，下午17點(diǎn)后一起在樓道里抽煙、或是談晚上一起去吃啥，去玩啥。你或許會(huì)告訴我說(shuō)工作累了，休息一下沒(méi)什么吧，這也可以理解，但有時(shí)你是不是也要問(wèn)下自己：我的展位賣出去多少了？我的銷售額完成多少了？

我看到有些人就不是這樣上班的，我的朋友有一個(gè)習(xí)慣，每天利用好上面這些時(shí)間，提醒自己下面的銷售團(tuán)隊(duì)。為什么你的展位賣不掉呢？

因?yàn)檫@些人是用一些方法來(lái)賣的，一到9點(diǎn)上班時(shí)間，組織銷售團(tuán)隊(duì)開(kāi)會(huì)，大家利用10-15分鐘溝通一下昨天碰到的銷售問(wèn)題，如何解決，以及今天要繼續(xù)做的銷售，準(zhǔn)備用什么新的方法，通過(guò)工作來(lái)檢驗(yàn)效果。中午吃好飯以后，可以充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)如何找客戶資源，研究這些客戶的不同需求，如何把客戶的需求落地等等。下午17點(diǎn)后再分幾個(gè)小組分別做電話溝通的模擬，互相糾正錯(cuò)誤，彼此共同進(jìn)步，提高。這樣周而復(fù)始的練習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一個(gè)月之后，兩個(gè)月之后呢，最后銷售水平開(kāi)始有了質(zhì)的飛躍，展位的銷售業(yè)績(jī)當(dāng)然是不斷被提升。

為什么人家就能做到呢，想點(diǎn)方法去做嘛。

做展會(huì)銷售要尋找屬于自己展會(huì)的亮點(diǎn)，也就是差異化，不可以想不出來(lái)。你可以試著找一個(gè)時(shí)間，下人禮拜把銷售團(tuán)隊(duì)集合起來(lái)問(wèn)下，我們的展會(huì)差異化在哪里？想不出來(lái)就是沒(méi)有嗎？

大家覺(jué)得CIBE怎么樣，還可以，CBE呢，也不錯(cuò)。你覺(jué)得上海當(dāng)?shù)氐目蛻魰?huì)怎么選擇參加這兩個(gè)展會(huì)，外地的客戶又會(huì)怎么選擇呢？那我想請(qǐng)問(wèn)，我們現(xiàn)在要怎么做，可以把上海當(dāng)?shù)氐目蛻艉屯獾氐目蛻舳祭^(guò)來(lái)參加CIBE，我們應(yīng)該怎么做？

一定是要有展會(huì)亮點(diǎn)，沒(méi)有就很難。

有的人說(shuō)客戶在東北，離上海太遠(yuǎn)了，我告訴你，厲害的展會(huì)，再遠(yuǎn)的客戶也會(huì)趕來(lái)參展的，哪怕是國(guó)外的客戶。所以一定要把展會(huì)的亮點(diǎn)做出來(lái)，我們的護(hù)膚品區(qū)域有哪些別的美博會(huì)邀請(qǐng)不到的專業(yè)觀眾？有哪些別的美博會(huì)找不到的專業(yè)媒體報(bào)道？有哪些別的美博會(huì)沒(méi)有邀請(qǐng)到的政椨關(guān)系的支持，現(xiàn)場(chǎng)的買家見(jiàn)面會(huì)有哪些亮點(diǎn)等等，沒(méi)有亮點(diǎn)，就是不可能，請(qǐng)讀者想想看。

3. 讓客戶接受展會(huì)的缺點(diǎn)

首先，缺點(diǎn)都需要彌補(bǔ)，缺點(diǎn)不要硬熬，你需要找一個(gè)客戶可以接受的理由，客戶不買你的展位一定有他的道理，所以銷售員需要把展會(huì)的缺點(diǎn)變?yōu)榭蛻艨梢越邮艿睦碛伞?/p>

比如說(shuō)一個(gè)新的展會(huì)，客戶會(huì)認(rèn)為你的展會(huì)沒(méi)有知名度，銷售員怎么回應(yīng)呢，說(shuō)只要你參加了就有知名度了嗎？還是說(shuō)盡管知名度不高，但如果你們公司來(lái)參展，正好可以避開(kāi)你的那些同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣你們就有更多的機(jī)會(huì)和我們邀請(qǐng)的相關(guān)專業(yè)觀眾達(dá)成交易和合作，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些專業(yè)觀眾就只來(lái)你們展臺(tái)和你們見(jiàn)面溝通了。

那么客戶又問(wèn)了，你們的展會(huì)規(guī)模好像不大嘛，銷售員可以說(shuō)正是因?yàn)橐?guī)模小而精，主辦單位才有精力做定向邀請(qǐng)，才能實(shí)現(xiàn)專業(yè)觀眾與參展商的精準(zhǔn)對(duì)接啊。因?yàn)檫@些缺點(diǎn)確實(shí)存在，就需要銷售找到可以讓客戶接受的理由，除了找出差異化，當(dāng)客戶批評(píng)我們，我們的理由是不是充分，這點(diǎn)千萬(wàn)不能忘記！

還有，銷售前你有沒(méi)有做好功課？一個(gè)公司銷售員最難培養(yǎng)，我看到很多展覽公司把沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)的銷售員隨便放在銷售崗位上讓他磨煉。“小王，好好地干，市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，去吧，你可以的，加油！” 公司的展會(huì)就是這樣被賣壞了，把展會(huì)牌子弄砸的都是那些沒(méi)有訓(xùn)練好的銷售員，是品牌的破壞者，因?yàn)榭蛻舻谝粋€(gè)接觸到的就是展會(huì)銷售員，你對(duì)銷售員沒(méi)有培訓(xùn)就這樣送上戰(zhàn)場(chǎng)了。

我在幾家外資的展覽公司學(xué)到的不是這樣，培訓(xùn)最久的就是銷售員，先培訓(xùn)后上崗，有了基礎(chǔ)之后還一邊培訓(xùn)一邊上崗，這樣下來(lái)至少是半年以上，才讓他和重要的客戶有溝通的機(jī)會(huì)。沒(méi)有說(shuō)隨便就丟到市場(chǎng)上去的，這是不對(duì)的，這里值得我們注意。

主動(dòng)掏錢的客戶還是很多的。

其實(shí)不是你碰到的客戶很難搞定，而是你要知道，客戶分為兩種，第一種是情感導(dǎo)向，第二種是理智導(dǎo)向?，F(xiàn)在請(qǐng)教讀者，客戶買你的展位是理智還是情感？

如果你說(shuō)展位便宜的情況下情感多點(diǎn)，展位貴的情況下理智多點(diǎn)，告訴你錯(cuò)了。因?yàn)槲易鰰?huì)展銷售快10年了，很少看到非常理智的客戶，客戶一旦和銷售員關(guān)系熟了以后，就出現(xiàn)了情感導(dǎo)向因素，在主辦單位保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，從邀請(qǐng)客戶參展就轉(zhuǎn)變?yōu)榱撕献骰锇殛P(guān)系，甚至是朋友關(guān)系。

唯一非常理智的客戶應(yīng)該是在我與同事的電話培訓(xùn)模擬中，同事用盡各種方法刁難、不配合，拒絕參展邀請(qǐng)的時(shí)候。如果是在真實(shí)的銷售環(huán)境下，在電話中客戶問(wèn)，“這個(gè)36平展位價(jià)格能不能便宜點(diǎn)??？” 銷售員說(shuō)，“價(jià)格是3萬(wàn)6千，不能再便宜了。” 客戶說(shuō)，“開(kāi)什么玩笑啊，我們的參展預(yù)算只有1萬(wàn)8千。” 銷售說(shuō)，“恐怕不行啊。” 客戶說(shuō)，“那就算了。“ 此時(shí)客戶準(zhǔn)備掛電話了。銷售連忙說(shuō)，”先別急嘛，這樣，我試試和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一下，您等我回電。“ 客戶說(shuō)，”好，請(qǐng)告訴你們領(lǐng)導(dǎo)，我們是在某某行業(yè)內(nèi)的上市公司，你們的某某領(lǐng)導(dǎo)我們也認(rèn)識(shí)“。 說(shuō)完，客戶把電話掛了。

銷售去了領(lǐng)導(dǎo)辦公室后，把和客戶的溝通情況一五一十地匯報(bào)了給了客戶提到的那位領(lǐng)導(dǎo)，銷售問(wèn)是不是1萬(wàn)8可以賣給這樣的客戶，領(lǐng)導(dǎo)想了一下說(shuō)可以。 過(guò)了一個(gè)小時(shí)，銷售再給那家客戶打過(guò)去，”經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，考慮到貴公司的品牌價(jià)值對(duì)我們展會(huì)的正面影響，我們同意1萬(wàn)8的價(jià)格了。“ 客戶說(shuō)，”好的，明天能不能邀請(qǐng)你們那位領(lǐng)導(dǎo)和你一起來(lái)我們公司來(lái)一趟，我們確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題就簽合同。” 銷售和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)了時(shí)間，沒(méi)問(wèn)題，銷售回復(fù)客戶說(shuō)，“好的。”

第二天領(lǐng)導(dǎo)和我來(lái)到了客戶辦公室，客戶說(shuō)今天就可以簽合同，接下來(lái)客戶隨即拿出了一個(gè)大的信封，信封里面裝的都是現(xiàn)金，“這是我們支付的參展費(fèi)用”，把現(xiàn)金往桌上一掉，客戶說(shuō)，“請(qǐng)數(shù)一下。” 我們一數(shù)，只有1萬(wàn)5，客戶說(shuō)，“我們參展只有1萬(wàn)5。” 我說(shuō)，“昨天不是說(shuō)好了1萬(wàn)8嗎？” 客戶說(shuō)，“我們老板只有1萬(wàn)5，不行就算了。” 我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“要不我們?cè)贉贤ㄒ幌?。?！?rdquo;， 客戶說(shuō)，“就1萬(wàn)5。” 最后我們只好心里暗罵，媽的，只好把1萬(wàn)5收下來(lái)了，之后簽了參展合同。

為什么我要舉這個(gè)我親身經(jīng)歷過(guò)真實(shí)的案例呢？因?yàn)橄襁@么理性的客戶我只碰到過(guò)一次?？蛻暨x擇參加你的展會(huì)，大部分因素還是前面說(shuō)到的感性導(dǎo)向，因?yàn)槟愣每蛻舻那楦?，約客戶約杯咖啡聊聊天，聽(tīng)一首客戶喜歡的歌曲，送一件客戶中意的禮物，客戶一下子要幾百平米都是正常的，和參展的費(fèi)用多少關(guān)系不大，頂多就是客戶覺(jué)得貴了點(diǎn)，幫客戶打個(gè)小折嘍。

為什么客戶不買你的展位，因?yàn)槟銢](méi)有說(shuō)出客戶參展的價(jià)值，如果你能說(shuō)出價(jià)值，讓客戶心動(dòng)，他一定掏錢。

所以是價(jià)值決定價(jià)格，銷售說(shuō)不出展會(huì)的價(jià)值，就無(wú)法讓客戶掏錢買你的展位，銷售說(shuō)不出展會(huì)的價(jià)值，你報(bào)出什么參展價(jià)格給客戶聽(tīng)，他都會(huì)覺(jué)得貴，就是這么回事；有些成熟的品牌展會(huì)，展位價(jià)格定那么貴，參展商不是照樣趨之若騖嗎？ 還有些不成熟的小展會(huì)，展位價(jià)格那么便宜，客戶照樣不來(lái)。

1. 沖動(dòng)性

很多客戶定展位都多少有點(diǎn)沖動(dòng)，那就是銷售的機(jī)會(huì)，客戶的沖動(dòng)通常發(fā)生在見(jiàn)面時(shí)，前后不超過(guò)20分鐘，你如果在這20分鐘沒(méi)讓他沖動(dòng)起來(lái)，那客戶走之后就不會(huì)再來(lái)了，客戶只要說(shuō)我考慮一下，那基本上客戶就不考慮了，因?yàn)殇N售沒(méi)有抓到客戶的沖動(dòng)點(diǎn)。

2. 喜歡你

如果客戶都不喜歡你銷售這個(gè)人，那就麻煩了，一般的邏輯是客戶先喜歡你這個(gè)人，再喜歡你提供的產(chǎn)品和服務(wù)。如果你沒(méi)有讓客戶喜歡你，那就無(wú)法賣出展位。銷售員要自己先好，先變得專業(yè)，再銷售展位，也就是先把自己銷出去，再銷售展位。

3. 了解需求

銷售的切入點(diǎn)可以從了解客戶需求做起，我因?yàn)橐沧稣箷?huì)銷售，這也是我的愛(ài)好，我發(fā)現(xiàn)很多展會(huì)銷售都有一個(gè)問(wèn)題，他們會(huì)這么和客戶說(shuō)，“您好，我們的展會(huì)專業(yè)性強(qiáng)，展商有多少多少，觀眾有多少多少，規(guī)模有多少平方米。” 我說(shuō)，“你知道嗎，別家展會(huì)銷售也會(huì)這么說(shuō)，這些都不是客戶特別在意的，因?yàn)樗麄冊(cè)谡箷?huì)官網(wǎng)上自己都看得到。

以后和客戶溝通，先不要說(shuō)展會(huì)有多么好，先問(wèn)客戶公司和產(chǎn)品的實(shí)際情況，要不然你怎么知道客戶參展的需求是什么，客戶會(huì)在與你溝通中，透露出他的需求，比如客戶會(huì)說(shuō)他是在網(wǎng)上看到我們展會(huì)介紹的，他是想找類似我們這樣的企業(yè)參展多的展會(huì)，針對(duì)性要強(qiáng)。所以，以后銷售需要先關(guān)心客戶的需求，先問(wèn)他們公司和產(chǎn)品的情況，你都不知道客戶的需求，就先把自己的展會(huì)給吹噓了一遍，你都不知道客戶為什么要參展。

4. 痛點(diǎn)

就是不愉快的經(jīng)歷。如果客戶來(lái)咨詢你，說(shuō)他原來(lái)參加的是另一個(gè)展會(huì)，你想不想知道他在那個(gè)展上有什么不愉快，你想不想知道他參加那個(gè)展發(fā)生了什么事情，這都是過(guò)去不愉快的經(jīng)歷，也就是痛點(diǎn)。當(dāng)客戶情緒起來(lái)的時(shí)候，銷售的業(yè)績(jī)也會(huì)隨之增加，這話真的很有道理。

什么叫做情緒？

參展商在展會(huì)布展期間，展位里面少了個(gè)椅子，電沒(méi)有接上，而又沒(méi)有人為他及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)。參展商在開(kāi)展期間，沒(méi)有什么專業(yè)觀眾來(lái)展位談事，覺(jué)得這個(gè)展會(huì)沒(méi)啥效果。參展商在撤館期間，不知道出門單找誰(shuí)拿，因?yàn)橹鬓k方?jīng)]有通知到位，因此延誤了參展商的撤展時(shí)間。如果這些事情都發(fā)生在同一家展商身上，客戶來(lái)年還會(huì)繼續(xù)參展嗎？不太可能吧。此時(shí)客戶的情緒起來(lái)了，就會(huì)尋找類似的展會(huì)做為參展目標(biāo)，所以銷售了解到客戶的這些痛點(diǎn)以后，銷售業(yè)績(jī)也會(huì)隨之增長(zhǎng)。

請(qǐng)你再看看公司的銷售，有多少人會(huì)在意客戶的痛點(diǎn)，會(huì)有意識(shí)地做好參展商的服務(wù)工作，我們其實(shí)很不注意的。謝謝！

展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技的行業(yè)協(xié)會(huì)、領(lǐng)館或經(jīng)貿(mào)部駐華機(jī)構(gòu)、或者商務(wù)部的相關(guān)網(wǎng)站等。6、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)渠道這是獲取潛在參展商數(shù)據(jù)的其中一個(gè)渠道，更有機(jī)會(huì)找到行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)以及社交網(wǎng)絡(luò)綜合集成法等工具和方法的應(yīng)用，智慧城市的數(shù)據(jù)整合技能和科技技術(shù)的應(yīng)用也正是智慧會(huì)展所需的。智慧城市上海，打造城市光，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技大幅度的減少人力物力成本，并且提高會(huì)展決策的準(zhǔn)確性；對(duì)于參展商而言，智慧會(huì)展方便了觀眾獲得展會(huì)資訊，節(jié)約時(shí)間，促成貿(mào)易。筆者認(rèn)為智慧會(huì)展的實(shí)踐應(yīng)用實(shí)際上是為企業(yè)，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技智能化。推動(dòng)會(huì)展場(chǎng)館向信息化國(guó)際化接軌。（四）鼓勵(lì)會(huì)展企業(yè)采用新技術(shù)，政策支持智慧會(huì)展強(qiáng)化用戶基礎(chǔ)，鼓勵(lì)會(huì)展企業(yè)參與智能應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)。爭(zhēng)取吸收會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)、高校。

展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技實(shí)現(xiàn)參展者的精確導(dǎo)流，并根據(jù)觀展者的行為進(jìn)行展區(qū)精細(xì)化布局。技術(shù)支持智慧會(huì)展場(chǎng)館建設(shè)。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)會(huì)展展館改造升級(jí)，配備高新科技設(shè)備，實(shí)現(xiàn)展館的，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技無(wú)法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技大大簡(jiǎn)化了日常工作量和失誤率；除了進(jìn)行人工控制，還通過(guò)各種傳感器，實(shí)現(xiàn)了展館的自我調(diào)控功能。會(huì)展展館的優(yōu)化建設(shè)，更能方便觀眾和展商的互動(dòng)，促進(jìn)貿(mào)易平臺(tái)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技展市場(chǎng)工作的流程，展會(huì)品牌推廣策略、獨(dú)立寫作文案、觀眾推廣的工作。6.會(huì)展運(yùn)營(yíng)工作的流程，供應(yīng)商管理，展館方關(guān)系維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理。7.能讀懂基本的財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)。

展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技合，根據(jù)展會(huì)的需要利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段，以提高受眾率，展會(huì)效能和展會(huì)互動(dòng)能力三個(gè)方面，利用不同的技術(shù)，包括切不局限于h5技術(shù)，網(wǎng)站，微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技行面對(duì)面的交流和談判，尋求合作，直接達(dá)成協(xié)議，并且提高交易的安全性。并且能夠?yàn)檎蛊芳行缘男麄鳎瑫r(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，以調(diào)整其生產(chǎn)和營(yíng)銷的不足之處。3.傳統(tǒng)會(huì)展的劣，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技數(shù)字化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用導(dǎo)致較高的參展成本。而對(duì)于專業(yè)觀眾而言，通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用瀏覽展覽信息，進(jìn)行評(píng)價(jià)和社交并沒(méi)有當(dāng)面那么及時(shí)，還涉及到網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用。網(wǎng)絡(luò)的安全性和不穩(wěn)，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技些知識(shí)技能，就是因?yàn)楹芏嗾箷?huì)做得非常好，背后其實(shí)都是有一個(gè)高效率工作的團(tuán)隊(duì)，這也正是我們應(yīng)該努力的目標(biāo)。如何讓自己的團(tuán)隊(duì)也能擁有非常高的工作效率呢？對(duì)于我們會(huì)展。

展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技題在于，作為會(huì)展業(yè)的參與其中的角色，無(wú)論你是展商，還是觀眾，你的時(shí)空時(shí)間數(shù)據(jù)鏈條在會(huì)展業(yè)涉足的眾多的服務(wù)領(lǐng)域中，雖然你均做了數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)，卻是數(shù)據(jù)鏈條斷裂的。資源整，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技會(huì)展的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)會(huì)展通過(guò)企業(yè)和參展者直觀的宣傳，產(chǎn)品以實(shí)物的方式參加展覽，直接與客戶見(jiàn)面。參觀者可以親身在展出場(chǎng)地按照產(chǎn)品分類、展館和攤位編號(hào)等查找目標(biāo)參展商，進(jìn)，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，能夠促進(jìn)智慧城市（三）智慧會(huì)展項(xiàng)目逐漸深入人心以智慧經(jīng)濟(jì)、智慧類展會(huì)的會(huì)展項(xiàng)目如雨后春筍，逐漸又成為會(huì)展的又一個(gè)熱點(diǎn)。2014年杭州市圍繞智慧經(jīng)濟(jì)“六大，展會(huì)信息管理系統(tǒng)|會(huì)展展商管理系統(tǒng)-魔塊網(wǎng)絡(luò)科技及管理沒(méi)有做到精細(xì)化和高效化，只是簡(jiǎn)單的做到了信息的接收和處理，沒(méi)有達(dá)到資源的有效合理利用。（二）智慧會(huì)展1.智慧會(huì)展的特點(diǎn)智慧會(huì)展主要以互聯(lián)網(wǎng)作為“基礎(chǔ)設(shè)施”。