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廣東收購(gòu)庫(kù)存小家電收購(gòu)庫(kù)存數(shù)控家電隨著它開始了不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品、對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和營(yíng)銷以及連續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研集一體化的發(fā)展。從它的整個(gè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它對(duì)市場(chǎng)以及消費(fèi)者的調(diào)研從未間斷過(guò)。 寶潔在1924年專門成立了市場(chǎng)調(diào)查部門，針對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣以及喜好等進(jìn)行研究，在工業(yè)發(fā)展史上這也是市場(chǎng)研究最早的部門之一。

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廣東收購(gòu)庫(kù)存小家電收購(gòu)庫(kù)存數(shù)控家電 寶潔集團(tuán)在前段時(shí)間對(duì)2018年第二季度的財(cái)報(bào)進(jìn)行了公布，報(bào)告上高達(dá)173.95億美元的銷售額，凈利潤(rùn)24.95億美元，可是凈利潤(rùn)的同比出現(xiàn)了68.3%的下降。 寶潔集團(tuán)在最巔峰的時(shí)刻旗下曾擁有超過(guò)300個(gè)品牌，在2014年的時(shí)候，寶潔通過(guò)各種方式去掉了非核心品牌90個(gè)到100個(gè)。到了2017年的時(shí)候再次將超過(guò)100個(gè)品牌砍掉，寶潔全球品牌數(shù)量最終縮減到了65個(gè)。 對(duì)于如今這個(gè)多變和未知性太多的時(shí)代中，殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中很少有誰(shuí)能夠永久長(zhǎng)存，只有不斷的發(fā)展和變換模式才能更快的適應(yīng)時(shí)代。如今的市場(chǎng)變化，大家覺(jué)得對(duì)于寶潔這種日用消費(fèi)品帶來(lái)的影響大嗎?