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收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，在我國(guó)的日化用品市場(chǎng)，外資品牌一直占據(jù)著大部分的市場(chǎng)，如外資日化用品巨頭寶潔，在巔峰時(shí)期共擁有200多個(gè)品牌，旗下的海飛絲、飄柔、佳潔士、汰漬等品牌中國(guó)消費(fèi)者也均耳熟能詳。然而，在近四年里，寶潔卻遭遇了銷量滑鐵盧，業(yè)績(jī)一跌再跌，一度跌到了與2006年的業(yè)績(jī)持平。為此，寶潔一度裁員、并出售旗下100多個(gè)品牌進(jìn)行品牌瘦身。而在寶潔敗退中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)內(nèi)卻崛起了一批新的日化用品品牌，如立白、云南白藥、黑人、雕牌、六神等。這些品牌均在各自的日化用品細(xì)分領(lǐng)域中，占據(jù)著不低的市場(chǎng)份額。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√

收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，惠州收購(gòu)?fù)赓Q(mào)原單家具，東莞收購(gòu)庫(kù)存尾單家具，深圳收購(gòu)出口家具尾貨，佛山收購(gòu)存?zhèn)}處理家具，收購(gòu)茶幾，收購(gòu)沙發(fā)，收購(gòu)地柜，收購(gòu)鞋柜，收購(gòu)電視柜，收購(gòu)視聽(tīng)柜，收購(gòu)間廳柜，收購(gòu)餐桌，收購(gòu)餐椅，收購(gòu)櫥柜，收購(gòu)餐邊柜，收購(gòu)酒柜，收購(gòu)家具床，收購(gòu)衣柜，收購(gòu)梳妝臺(tái)，收購(gòu)衣柜，收購(gòu)斗柜，收購(gòu)床頭柜，收購(gòu)床尾凳，收購(gòu)寫(xiě)字臺(tái)，收購(gòu)書(shū)桌，收購(gòu)電腦桌，收購(gòu)座椅，收購(gòu)椅子，收購(gòu)書(shū)柜，收購(gòu)書(shū)架，收購(gòu)花架。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√

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收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，第二屆吉林市進(jìn)口商品展洽會(huì)的成功舉辦，不僅吸引了境外消費(fèi)回流，拉動(dòng)了地方消費(fèi)增長(zhǎng)，而且向來(lái)吉林市參展的世界各國(guó)人士展現(xiàn)了新時(shí)代吉林市不斷擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的良好形象，為吉林市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、滿足吉林市消費(fèi)者消費(fèi)需求、培育地方展會(huì)品牌，做了進(jìn)一步探索和貢獻(xiàn)。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√

收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，收購(gòu)庫(kù)存家具，飾品，陶瓷工藝品，餐具，燈飾，消費(fèi)產(chǎn)品，裝飾畫(huà)，無(wú)框畫(huà)掛飾，壁飾，客房用品及家具，布市，歐美雕花家具，彩繪家具，古典家具，家具飾品，家具擺件飾品，陶瓷燈飾，歐式燈飾，陶瓷工藝品。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√

收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，收購(gòu)庫(kù)存家庭清潔用品：拖把、塵推、掃帚、畚箕、垃圾袋、垃圾簍、垃圾桶、清潔刷、手套、鞋套、清潔劑、擦巾、衛(wèi)浴用品、百潔布、百潔墊、清潔球、泡棉、玻璃擦、雞毛撣、漂白劑、地板清潔用品、口罩、衛(wèi)士護(hù)理用品、棉簽、牙刷、去異味檀香系列產(chǎn)品、空氣清潔用品、吸塵器、刮窗器等。 2、家庭清洗用品： 洗滌用品類：各類洗衣粉、洗衣乳、水洗劑、肥皂、香皂、藥皂、增白皂、皂粉、洗發(fā)精、沐浴液、牙膏、洗潔精、清洗劑、洗滌劑、洗手液、潔廁液、各種污漬處理劑等。 洗衣用品類：衣架、衣夾、塑料衣架、木衣架、金屬衣架、植絨衣架、折疊衣架、褲架、晾曬籃、晾衣繩、洗衣刷、衣帽刷、掛鉤/粘鉤、洗衣籃、洗 衣袋、熨燙衣板、盆、桶等。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√

收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，而“都都”文具不但在經(jīng)營(yíng)中為顧客提供主動(dòng)的服務(wù)，邱文欽還從提高服務(wù)質(zhì)量入手，培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，經(jīng)營(yíng)的貨品必須是正規(guī)產(chǎn)品正規(guī)品牌，從不允許假冒偽劣產(chǎn)品在本公司出售。靠著消費(fèi)者良好的口碑逐漸樹(shù)立起自己的形像。 邱文欽還在價(jià)格合理化、品種齊全化上面作文章，做到所有連鎖店價(jià)格統(tǒng)一，明碼標(biāo)價(jià)；顧客只要走進(jìn)“都都”文具店，就沒(méi)有買不到的文具來(lái)作為要求自己的標(biāo)準(zhǔn)。作為全市文化用品行業(yè)最早送貨上門的公司，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，送貨曾送到深圳寶安、布吉等較偏遠(yuǎn)地區(qū)?？咳⌒庞陬櫩偷男抛u(yù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的實(shí)惠，一步步打開(kāi)了深圳市場(chǎng)，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。五、經(jīng)營(yíng)的成敗，在于管理 “都都文化用品有限公司”成立后，只有25歲的邱文欽為了使企業(yè)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就開(kāi)始在管理上下功夫、并制定出一套先進(jìn)科學(xué)的管理方法。 “開(kāi)好中國(guó)第一文具連鎖店”，是“都都”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。而人才又是一個(gè)企業(yè)的靈魂。邱文知道自己沒(méi)有什么文化，但他卻懂得利用別人的文化為自己賺錢。在公司成立之初，就開(kāi)始聘用總經(jīng)理，公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，從而杜絕了“家族式企業(yè)”中的種種矛盾。此舉在當(dāng)時(shí)的深圳民營(yíng)企業(yè)中還是很少見(jiàn)的。在用人機(jī)制上他也實(shí)行“能者上，庸者下”的策略，哪怕是家鄉(xiāng)的親戚求職，如果沒(méi)有能力，也只能做清潔工。如今、公司員工結(jié)構(gòu)中，不乏博士、碩士等高級(jí)人才。同時(shí)，為適應(yīng)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略。2000年初，“都都”文具與黑龍江財(cái)貿(mào)學(xué)校簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議專門開(kāi)設(shè)“都都班”、邱文鐵這個(gè)沒(méi)上過(guò)1天學(xué)的鄉(xiāng)下苦孩子、卻受聘兼任該校名譽(yù)校長(zhǎng)。并且，“都都”又與分布在全國(guó)的另外3所商業(yè)學(xué)校簽訂了人才共同培養(yǎng)協(xié)議，開(kāi)設(shè)“都都班”、為“都都”培養(yǎng)后備人才，為“都都”全國(guó)拓展計(jì)劃做好人才儲(chǔ)備。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√

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收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√，說(shuō)干就干，他利用自己精湛的木工手藝，在名片店的內(nèi)墻一側(cè)，做了個(gè)精致的文具售貨架，再裝上透明玻璃，一個(gè)漂亮的售貨架立馬就成了。開(kāi)始的時(shí)候，邱文飲只是在這名業(yè)務(wù)員手中購(gòu)進(jìn)一些文具，零星搭配著賣，誰(shuí)知到月終一結(jié)賬，他竟然發(fā)覺(jué)，自己零零碎碎賣文具賺的錢，已經(jīng)超過(guò)了每日辛辛苦苦做名片賺的錢！邱文不禁驚呆了！他馬上意識(shí)到文具這個(gè)小行當(dāng)里蘊(yùn)藏著巨大的利潤(rùn)空間。但是讓一個(gè)文盲去賣帶有強(qiáng)烈文化色彩的文具用品，能行嗎？邱文飲開(kāi)始心里也直打鼓，可他后來(lái)轉(zhuǎn)念一想：世上無(wú)難事，只怕有心人。只要自己認(rèn)準(zhǔn)了，就一定義無(wú)返顧地走下去。再說(shuō)自己雖說(shuō)沒(méi)有文化，但可以請(qǐng)一些高智商的人來(lái)給自己出謀劃策，以人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，相信是可以克服自身缺陷的。如此一想，邱文飲的信心就更大了。四、用心經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)立“都都” 1991年正是深圳大發(fā)展的黃金時(shí)期，各種各樣的公司、寫(xiě)字樓一家接一家地開(kāi)。文化辦公用品的需求量很大，文具市場(chǎng)前景廣闊。經(jīng)過(guò)這一番仔細(xì)調(diào)查，更堅(jiān)定了邱文欽挑戰(zhàn)自我的決心。 1992年初，他將手中僅有的7000元錢全部拿出來(lái)，用來(lái)批發(fā)一些新潮、適用的文具用品。此時(shí)，制作名片已退至副業(yè)，賣文具一躍成了主業(yè)。不到一個(gè)月，邱文欽所進(jìn)的文具被銷售一空，賺的錢也是以前的好幾倍，邱文欽暗暗慶幸自己選準(zhǔn)了路子。于是，他開(kāi)始周而復(fù)始地進(jìn)貨、銷貨，慢慢地熟悉了文具這個(gè)行業(yè)，店里的貨也越進(jìn)越齊全了。到了第四個(gè)月，手中已有了兩萬(wàn)多元存款的邱文欽為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，他又將名片店隔壁的一間10多個(gè)平方米的發(fā)廊轉(zhuǎn)租了下來(lái)，自己裝修一新后，成了一間文化用品專賣店。 天下原本沒(méi)有路，在荊棘叢生的地上踐踏的次數(shù)多了，腳下就有了一條路。在商海里反復(fù)篩淘，邱文欽終于找到了一根足可以讓他發(fā)家致富、安身立命的“金稻草”。 又經(jīng)過(guò)一年多的磨練，邱文欽的事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展；資金積累逐漸增多，進(jìn)貨渠道也越來(lái)越廣，并取得了韓國(guó)、日本等七、八家國(guó)外文化用品公司的代理權(quán)。加之他有深圳大企業(yè)做穩(wěn)定的用戶。自然而然，他的業(yè)務(wù)量飛速上升，從此一發(fā)而不可收拾。 “不管大步小步，都要領(lǐng)先一步”。這是邱文欽的經(jīng)商之道。 ，收購(gòu)馬克杯，回收聲控玩具收購(gòu)乒乓球用品，回收工廠處理√