供應(yīng)TH8003#四爪四件套西褲扣/西褲鈕/西褲鉤-011（各式顏色都有）精密模具,高速車啤生產(chǎn)四合一扣：急鈕、車蓬鈕、五爪鈕牛仔扣類：工字鈕、撞釘童裝扣：各式童裝五爪、葫蘆扣褲類：高品質(zhì)西褲扣，品種齊全領(lǐng)扣：高品質(zhì)廠家，產(chǎn)品專供西德出口其他類：D字扣、方扣、圓圈扣、雞眼......深圳市亞洲鈕扣五金塑膠制品有限公司由香港煒華工業(yè)有限公司投資,與中國內(nèi)地從事鈕扣行業(yè)多年之人員合作建立，廠房位于深圳觀瀾鎮(zhèn)，占地面積超9000平方尺。公司開始初，產(chǎn)品營銷范圍定位于包括西褲扣（西褲鉤）、五爪鈕、四合扣、12爪、9爪、水泡鈕、手縫按扣、工字扣、撞釘、雞眼、布包鈕、領(lǐng)扣;應(yīng)用范圍包括西褲、童裝、女裝、工裝、女裝、休閑裝、牛仔、箱包、手袋等。經(jīng)過2006年至2008年三年的業(yè)務(wù)發(fā)展，公司有了一定的發(fā)展；但是亞洲鈕扣人還是發(fā)現(xiàn)自己存在瓶勁：單多，工序多，生產(chǎn)成本高，忙不過；單少，工人空閑的很。且大多產(chǎn)品都是客戶提供牌子或者圖紙，要求重新設(shè)計(jì)模具；整個工廠工程部一直處于緊張開發(fā)即生產(chǎn)過程中。這種子模式導(dǎo)致工人很疲憊，也無法提高公司更高一個臺階。于2008年8月份開始，美國經(jīng)濟(jì)危面給出口為主亞洲鈕扣帶來更沉重打擊，出口營業(yè)額由每月美金40-50萬元下降至每月美金20萬元左右。同時由于新的勞動法實(shí)施，生產(chǎn)成本極速增加！公司管理層意識到了公司面臨重大危機(jī)，必須做出改革，逆水行舟、不進(jìn)則亡。我們從宏觀上分析整個行情及競爭對手的情況，決定必須有所舍取。2009年全力發(fā)展三個產(chǎn)品：西褲扣（西褲鉤）、五爪扣、四合扣（包括水泡鈕，12爪），其他產(chǎn)品循序放棄。同時針對國內(nèi)外的競爭對手的情況逐個分析。目前整個行業(yè)上端的企業(yè)有YKK、SCOVILL、MARITOM等企業(yè)，如西褲扣，四合扣，五爪扣；這些工廠只提供部分常規(guī)產(chǎn)品，款式有限，顏色有限；不特別提供品牌設(shè)計(jì)，單個產(chǎn)品模具開發(fā)服務(wù)；他們的質(zhì)量較好，價格非常高，中國及其他國家服裝廠采購是迫于品牌所有都要求，或者擔(dān)心采購產(chǎn)品品質(zhì)有缺陷。中國國內(nèi)廠商如精豐、華健、達(dá)基、宏興等提供產(chǎn)品品質(zhì)一般，價格較高，品牌號召力沒有國際性品牌大。同時國內(nèi)溫洲、福建、佛山一帶有無數(shù)大大小小的廠商，什么都能生產(chǎn)，什么價格都能提供，品質(zhì)極其不穩(wěn)定。綜上所述，亞洲鈕扣人必須這兩者找到正確的出路。目前市面上西褲扣銷路較好的有德國PRYM，日本MARITOM，中國K.O(其是貼牌生產(chǎn)）；公司管理層痛下決心，于2008年10月底此思路也得到德國客戶的認(rèn)可；改用電子精密模具工程師開發(fā)西褲扣，同時訂購四臺全新高速啤機(jī)生產(chǎn)褲扣。原有之褲扣存在尺寸誤差較多，不夠精密，啤制過程容易造成壞模、產(chǎn)品披鋒大、壞產(chǎn)品較多；同時生產(chǎn)速度原有約為80啤/分鐘，最多一出二（每?。?。即使這樣投資很大，一款四件套全銅褲扣開發(fā)產(chǎn)品近十萬元，但亞洲鈕扣人都到明顯回報：1.生產(chǎn)速度明顯提高：每分鐘生產(chǎn)速度可調(diào)至190至350啤次每分鐘，每啤可以出產(chǎn)品2-10PCS。2.生產(chǎn)產(chǎn)品廢品率明顯下降，除開機(jī)及收尾時浪費(fèi)少許用料外，幾乎沒有廢品。3.產(chǎn)品精密度成倍數(shù)提高，無披鋒、外觀倩麗、關(guān)鍵點(diǎn)控制合理恰當(dāng)。4.生產(chǎn)成本太太降低，因?yàn)闉楦咚贆C(jī)自動生產(chǎn)，減少靠人力成本；一個熟練看以照顧2-4臺機(jī)器，只用上下料。5.亞洲鈕扣人在西褲扣潛心開發(fā)當(dāng)中，同時也創(chuàng)造及發(fā)明不少新型工藝；同樣一個產(chǎn)品，釘裝后我們產(chǎn)品牢固度就要大20%。正因?yàn)榇?，以前中國人要想采購高品質(zhì)褲扣，必須找德國人、日本人；但現(xiàn)在德國人看到亞洲鈕扣的產(chǎn)品，非常有信心地與亞洲鈕扣人確定建立了認(rèn)長期供應(yīng)高品質(zhì)褲扣協(xié)議。同時為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，亞洲鈕扣人又使出“三板斧”：1.所有西褲扣條形碼管理：從出生起就得接受管理:褲扣物料由哪里提供，由誰簽字把關(guān)入料，哪個機(jī)臺，哪個工廠拋光電鍍,由誰篩選,由誰包裝,由誰出貨檢測；全程監(jiān)控生產(chǎn)一系列過程，這由一向嚴(yán)于品質(zhì)的德國人對亞洲鈕扣人說：你的生產(chǎn)過程的控制比我們的還要有嚴(yán)厲。2.所有褲扣提供免費(fèi)專用汽動及手動之機(jī)器及模具，讓廠家無后顧之憂。3.每一單貨物：亞洲鈕扣人都提供一批測試報告及提供一份機(jī)器訂裝使用指南；且提供網(wǎng)上視頻技術(shù)指導(dǎo)工作及SKYPE在線技術(shù)服務(wù)工作。