在聲稱要把“工作機(jī)會(huì)搶回美”的特朗普當(dāng)選美的當(dāng)下，一家有濃厚美背景的汽車公司被企業(yè)收購(gòu)，這究竟是天方夜譚、還是空穴來(lái)風(fēng)？食髓知味車企海外并購(gòu)成風(fēng)去年5月，F(xiàn)CA或被收購(gòu)的消息就曾在業(yè)界掀起巨浪。當(dāng)時(shí)的另一方主角是近年來(lái)上升迅猛的廣汽集團(tuán)。近10年來(lái)，車企業(yè)收購(gòu)?fù)廛嚻蟮哪_步一直沒有停歇，遠(yuǎn)有上汽收購(gòu)雙龍、南汽收購(gòu)羅孚以及一度沸沸揚(yáng)揚(yáng)終告的騰中收購(gòu)悍馬事件，近則有北汽收購(gòu)薩博、東風(fēng)入股PSA、以及為成功的吉利入主沃爾沃。百色（聯(lián)系人）鋼絞線穿線機(jī)（臨湘）穿束速度咋樣
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙主動(dòng)輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動(dòng)輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前移動(dòng)沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
百色（聯(lián)系人）鋼絞線穿線機(jī)（臨湘）穿束速度咋樣VentureCapital的調(diào)查報(bào)告顯示，截至到2016年11月，范圍內(nèi)總計(jì)1485家與人工智能技術(shù)有關(guān)公司的融資總額達(dá)到89億美元。同時(shí)，CBInsight公布了對(duì)美人工智能初創(chuàng)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果，這類企業(yè)在今年的融資金額約是四年前的十倍，且被收購(gòu)的企業(yè)數(shù)量迎來(lái)了近幾年的值。外巨頭紛紛收購(gòu)人工智能創(chuàng)業(yè)公司比資本更加瘋狂且更惹人注目的還有瘋狂跑馬圈地的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們：2016年1月份，蘋果收購(gòu)人工智能初創(chuàng)公司Emotient，這家公司的成果在于使用人工智能技術(shù)讀取圖片中的面部表情。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
百色（聯(lián)系人）鋼絞線穿線機(jī)（臨湘）穿束速度咋樣自今年3月底至9月底，北方的特鋼企業(yè)——東北特鋼連續(xù)出現(xiàn)9次企業(yè)債券違約，后宣布破產(chǎn)重整，就打破了剛性兌付預(yù)期，一度引發(fā)了強(qiáng)烈的市場(chǎng)震動(dòng)。職工安置也是難點(diǎn)。鋼鐵、煤炭都是勞動(dòng)密集型行業(yè)，涉及職工人數(shù)多。以東北規(guī)模的煤炭企業(yè)——龍煤集團(tuán)為例。處于過(guò)剩產(chǎn)業(yè)又嚴(yán)重虧損的龍煤，擁有職工約20萬(wàn)，幾乎相當(dāng)于一個(gè)小型城市或中等縣城的人口規(guī)模。當(dāng)?shù)氐呢?cái)政狀況和就業(yè)形勢(shì)本就較為困難，職工再就業(yè)難度很大。而且，鋼鐵、煤炭行業(yè)通常會(huì)出現(xiàn)“全家都在一個(gè)企業(yè)就業(yè)”的情況，一個(gè)企業(yè)的關(guān)停往往會(huì)使一個(gè)家庭喪失經(jīng)濟(jì)來(lái)源。
百色（聯(lián)系人）鋼絞線穿線機(jī)（臨湘）穿束速度咋樣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正在制造業(yè)實(shí)踐。那么，如何通過(guò)智能制造，補(bǔ)上制造的短板，跟著們央視財(cái)經(jīng)的記者，一起來(lái)探討。記者：從南到北一路采訪下來(lái)，強(qiáng)烈感受到了內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所發(fā)生的積極改變，而數(shù)據(jù)也證明了這一點(diǎn)：今年前三季度，2015年，要強(qiáng)“芯”，就要?jiǎng)?chuàng)新，這就是第二個(gè)“新”字，數(shù)據(jù)顯示：2015年，目前僅工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用技術(shù)人才缺口已經(jīng)達(dá)到20萬(wàn)，因此，完善創(chuàng)新人才的培養(yǎng)機(jī)制也正是制造業(yè)下一階段的重點(diǎn)。
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