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湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)泥鰍養(yǎng)殖_泥鰍種苗養(yǎng)殖技術(shù)(優(yōu)質(zhì)商家)-湖

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品 牌: 泥鰍種苗養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)營部 
型 號: 喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)泥鰍養(yǎng)殖 
規(guī) 格: 湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)泥鰍養(yǎng)殖價格 
單 價: 面議 
起 訂: 1 個 
供貨總量: 8870 個
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 北京
有效期至: 長期有效
更新日期: 2019-09-06 01:05
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【湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)泥鰍養(yǎng)殖_泥鰍種苗養(yǎng)殖技術(shù)(優(yōu)質(zhì)商家)-湖】詳細(xì)說明

湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)泥鰍養(yǎng)殖_泥鰍種苗養(yǎng)殖技術(shù)

湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司

電話:0712-2689567

xwwny/

:孝感市高新區(qū)航空路338號
 

湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,集特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、銷售,特種農(nóng)作物種植、銷售于一體的農(nóng)業(yè)科技公司。公司采用最新型生態(tài)立體養(yǎng)殖模式,以生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主體,建立起生產(chǎn)、推廣、銷售于一體的完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。最新繁殖的泥鰍品種,具有生長快,易飼養(yǎng),病害少等優(yōu)點,易管理、收益高,用工低而深受養(yǎng)殖戶關(guān)注。目前主要經(jīng)營項目:泥鰍養(yǎng)殖,臺灣泥鰍,泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),商品蛙,青蛙種苗,青蛙飼料,蛙油蛙葯合作,商品蛙種苗銷售及協(xié)助養(yǎng)殖戶銷售成品蛙。4293902456

湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司青蛙養(yǎng)殖基地和泥鰍養(yǎng)殖基地有幾百余畝,有成功的養(yǎng)殖戶合作案例,有成熟的養(yǎng)殖技術(shù)傳授,有全方位的資質(zhì)支持,現(xiàn)面向全國誠招合作養(yǎng)殖戶,共同發(fā)展農(nóng)村生態(tài)養(yǎng)殖行業(yè),有志者事竟成,希望對農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖感興趣的同仁們,到我公司參觀考察。

我公司堅持以市場為向?qū)?,科技為基礎(chǔ),按照特色化、規(guī)范化、集約化的要求,以"科技興農(nóng)"為宗旨,以"誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、雙贏"為經(jīng)營理念來推動特種養(yǎng)殖資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。公司優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的種苗,先進(jìn)的技術(shù)和完善的服務(wù),得到了廣大養(yǎng)殖戶的一致肯定和贊揚。

我們愿攜手各界同仁與時俱進(jìn)、共同發(fā)展、創(chuàng)造更加輝煌的明天!



一、養(yǎng)殖戶模式

公司與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)助銷售合同,確保養(yǎng)殖戶利益。養(yǎng)殖戶可以購買種苗,養(yǎng)殖設(shè)備,提供全套養(yǎng)殖技術(shù)專家理論實踐技術(shù)資料和服務(wù),看到實際經(jīng)營利潤后再進(jìn)行大范圍的養(yǎng)殖。

1、技術(shù)穩(wěn)定,現(xiàn)場培訓(xùn)

湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司養(yǎng)殖基地占地面積3百余畝,廣大養(yǎng)殖戶可現(xiàn)場考察,實地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間不限,學(xué)會為止,湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家長期免費提供理論實踐,實際技術(shù)咨詢、指導(dǎo)。

2、種苗可靠,養(yǎng)殖高產(chǎn)

保障保證供種種苗質(zhì)量優(yōu)質(zhì),提供科學(xué)成熟的養(yǎng)殖技術(shù),客戶可來基地先參觀示范養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖程序及所有品種養(yǎng)殖,確保引種后無后顧之憂。

3、真誠對待,保障權(quán)益

不論大小養(yǎng)戶一律以誠相待,由公司養(yǎng)殖技術(shù)部跟蹤服務(wù),確保引種一家,成功一家,對投資規(guī)模5畝(以上)的養(yǎng)殖戶或合作社公司指派專業(yè)技術(shù)人員免費上門指導(dǎo)養(yǎng)殖場地建設(shè)規(guī)劃和養(yǎng)殖籌備工作。

4、協(xié)助銷售,統(tǒng)一收購

商品泥鰍可由公司統(tǒng)一協(xié)助銷售,簽訂合同,上門現(xiàn)金結(jié)算收購,隨時把握市場動態(tài),并可長期為養(yǎng)殖戶提供暢通、便捷的銷售服務(wù)方案,確保養(yǎng)殖利潤最大化。

5、跟蹤指導(dǎo),服務(wù)完善

公司技術(shù)部提供技術(shù)跟蹤服務(wù),可派技術(shù)員上門免費指導(dǎo)養(yǎng)殖,必要時派資深的技術(shù)人員上門“1對1”指導(dǎo)服務(wù)。

6、體系完整,規(guī)模龐大

各級養(yǎng)殖戶加入后,共享湖北喜蛙蛙生態(tài)農(nóng)業(yè)成熟的飼養(yǎng)技術(shù),優(yōu)質(zhì)專業(yè)的售后服務(wù),高效快捷的銷售網(wǎng)絡(luò),共享規(guī)模經(jīng)營,確保共同發(fā)展,互惠互利。

二、區(qū)域代理模式

公司與代理商簽訂合作協(xié)議,確保雙方利益。

1、全面培訓(xùn)支持

統(tǒng)一為代理經(jīng)銷商進(jìn)行全面培訓(xùn),包括泥鰍養(yǎng)殖、設(shè)備操作、產(chǎn)品制作配方及流程、銷售技能、營銷策略等。

2、統(tǒng)一形象支持

統(tǒng)一提供商標(biāo)證書、品牌授權(quán)證書、產(chǎn)品檢測報告復(fù)印件、宣傳海報、電視宣傳文件等。

3、媒體廣告支持

多渠道、全方位出擊,打造婦孺皆知的知名品牌,策應(yīng)經(jīng)銷代理商業(yè)績的提升。

4、價格保護(hù)制度

為保證代理經(jīng)銷商利潤,公司將根據(jù)不同級別的代理經(jīng)銷商,制定供貨價格的折扣率,代理級別越高折扣率越大,代理獲得利潤越多。



散打冠軍回鄉(xiāng)養(yǎng)泥鰍 升級成泥鰍大王

“周老師又給我們致富帶來新路子了!”2016年1月初,聽說村里成立泥鰍養(yǎng)殖專業(yè)合作社已報送區(qū)農(nóng)委審批的消息后,重慶合川區(qū)太和鎮(zhèn)亭子村的村民們喜形于色,奔走相告。

記者了解到,村民口中的周老師是合川區(qū)生華水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理。“現(xiàn)在泥鰍已經(jīng)賣得差不多了,我們這段時間在清塘,等到春天放新的種苗。”記者見到周朝華時,他正和工人在院子里辨別泥鰍性別。

散打冠軍回鄉(xiāng)養(yǎng)泥鰍

l973年出生的周朝華,是重慶市渝北區(qū)人,曾是湖南衡陽散打隊的運動員。l993年,他榮獲湖南省武術(shù)錦標(biāo)賽56公斤級冠軍。l994年下半年,因為手受傷無法再進(jìn)行比賽,他去到湖南省祁東武術(shù)院當(dāng)教練。任教期間,他與同為教練的郭麗(我區(qū)太和鎮(zhèn)人)相戀。2004年,兩人雙雙辭職回到渝北結(jié)婚創(chuàng)業(yè)?;氐街貞c后,周朝華賣過服裝、經(jīng)營過小食品。雖然生意做得也算順利,但他一直尋思著讓家人過上更好的生活。

想到養(yǎng)殖泥鰍前景較好,周朝華專門學(xué)習(xí)了泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)。學(xué)成后,他去到墊江、長壽等區(qū)縣進(jìn)行考察,都沒發(fā)現(xiàn)適合泥鰍養(yǎng)殖的場所,此事一度擱淺。

2010年底,周朝華和妻子到太和鎮(zhèn)探親時,發(fā)現(xiàn)太和鎮(zhèn)水資源豐富、地勢平坦、交通便利,非常適合泥鰍養(yǎng)殖。于是他去到太和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心咨詢,最終選址在太和鎮(zhèn)亭子村。經(jīng)過一番籌備,周朝華開始泥鰍養(yǎng)殖之路。

遇挫折不放棄 籌資從頭再來

2011年初,周朝華投入40多萬元用于引種、購買飼料、承包泥鰍塘。在周朝華的精心照管下,泥鰍養(yǎng)殖非常成功。眼看養(yǎng)殖的5000公斤泥鰍即將上市售賣,周朝華和家人滿心歡喜。當(dāng)年9月,合川遭遇洪災(zāi),原本打算在國慶節(jié)前后進(jìn)行銷售的泥鰍被大水沖走了4000多公斤,直接損失30余萬元。

多年的積蓄打了水漂??粗樗^后的泥鰍塘一片狼藉,周朝華欲哭無淚??伤]被困難打倒,沒過多久,周朝華又到處借款,開始修復(fù)田坎、購買種苗等。

2012年,他和伙伴何友生投入60多萬元,在亭子村10社又承包了25畝水塘,成立了合川區(qū)生華水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司,擴大了養(yǎng)殖規(guī)模。當(dāng)年國慶節(jié)前,他們養(yǎng)殖的1萬公斤泥鰍終于上市。

周朝華泥鰍養(yǎng)殖采用生態(tài)養(yǎng)殖及自繁自養(yǎng)技術(shù)。“泥鰍自繁自養(yǎng)技術(shù)是我們摸索出來的,目前在合川及周邊地區(qū)掌握這個技術(shù)的養(yǎng)殖戶還很少。”周朝華說。

目前一些養(yǎng)殖戶泥鰍繁殖技術(shù)不成熟,常常會出現(xiàn)“寸苗死”現(xiàn)象(即泥鰍還未長到三厘米的時候就大面積死亡)。川渝兩地泥鰍養(yǎng)殖戶大都以購買幼苗養(yǎng)殖為主,自繁自養(yǎng)的非常少,而幼苗的購入需要花費較大的養(yǎng)殖成本。要想降低養(yǎng)殖成本,就得實現(xiàn)自繁自養(yǎng)。

周朝華先后去到四川、江蘇、湖北等省走訪取經(jīng),并查閱相關(guān)資料,成功實現(xiàn)了泥鰍自繁自養(yǎng)。“我們研發(fā)的新型孵化桶,一次可孵化泥鰍450萬尾。”據(jù)周朝華介紹,除了自繁自養(yǎng),養(yǎng)殖基地還采用了仿生態(tài)養(yǎng)殖模式,實行有土養(yǎng)殖,并利用光和細(xì)菌,調(diào)節(jié)水體微生態(tài)平衡,延長換水周期,降低泥鰍發(fā)病率,從而降低養(yǎng)殖成本。

2014年,何友生退股另謀發(fā)展。周朝華出任生華水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司總經(jīng)理,把養(yǎng)殖基地的規(guī)模擴大到50畝。如今,他的養(yǎng)殖基地里養(yǎng)有青鰍、大鱗副泥鰍、黃鱔等,逐步構(gòu)建起了從鰍苗繁育、成鰍養(yǎng)殖、鰍苗和成鰍銷售一條龍的泥鰍產(chǎn)業(yè)鏈條。2015年3月還引進(jìn)了生長周期更短、餌料系數(shù)低、飼料轉(zhuǎn)化率高的臺灣鰻鰍。

做大產(chǎn)業(yè) 助農(nóng)致富

周朝華養(yǎng)殖的泥鰍銷往合川、重慶的水產(chǎn)批發(fā)市場,常常供不應(yīng)求。2014年,養(yǎng)殖基地的產(chǎn)值達(dá)到200多萬元,2015年價格略有下滑,產(chǎn)值也有l(wèi)50多萬元。

同時,周朝華采用公司加農(nóng)戶的養(yǎng)殖模式,以保護(hù)價格集中收購農(nóng)戶成品,集中上市銷售,帶動了周邊20多戶村民共同發(fā)展致富。

亭子村村民莫李榮就是受益者之一。在外做木匠活多年的莫李榮一直想回家鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè),但又苦于沒有專業(yè)技術(shù)。2013年3月,莫李榮來到養(yǎng)殖基地,希望能學(xué)習(xí)泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)。經(jīng)過免費培訓(xùn)后,掌握了養(yǎng)殖技術(shù)的莫李榮在村里承包了10畝地養(yǎng)殖泥鰍。2年多來收益頗豐,2014年他還買了一輛長安車,方便貨品運輸。

周朝華的養(yǎng)殖基地名聲在外,不斷有附近的村民、外地的人來觀摩學(xué)習(xí)。他不僅免費傳授養(yǎng)殖技術(shù),有重大問題他還會親自到村民的塘邊指導(dǎo)。甚至向急需幫助的同行伸出援助之手,幫別人渡過難關(guān)。

2014年5月的一個深夜,天空下著大雨,剛剛?cè)胨痪玫闹艹A被一陣敲門聲驚醒,原來是潼南的一個養(yǎng)殖戶希望他立即趕往潼南,幫助解決“寸苗死”問題。周朝華立即動身趕到該養(yǎng)殖戶家,經(jīng)過3天的治療,終于解決了問題,為養(yǎng)殖戶挽回了一筆不小的經(jīng)濟(jì)損失。

看到村里泥鰍養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展得不錯,周朝華又尋思成立泥鰍養(yǎng)殖專業(yè)合作社,將亭子村的泥鰍產(chǎn)業(yè)做大做強,目前已將相關(guān)事宜報送區(qū)農(nóng)委審批。“合作社成立后將提供泥鰍塘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、種苗供應(yīng)、飼料供應(yīng)、養(yǎng)殖技術(shù)及銷售等全程服務(wù)。”周朝華介紹,只要做到“調(diào)好一塘水、護(hù)好一根腸”,泥鰍養(yǎng)殖就很簡單,他歡迎有養(yǎng)殖意愿的群眾去他的養(yǎng)殖基地觀摩學(xué)習(xí)。

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此外,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,過去一個月,上海城管執(zhí)法部門共查處各類生活垃圾分類案件872起,責(zé)令當(dāng)場或限期整改8655起。其中,未分類投放問題最為嚴(yán)重,從行業(yè)類別來看,大型商場和商務(wù)樓宇依然是問題的“重災(zāi)區(qū)”。上海市城管執(zhí)法局方面表示,《條例》施行一個月以來,存在問題最多的為大型商場和商務(wù)樓宇,問題發(fā)生率為50.9%。

苗月新同時表示,事實上,上海迪士尼樂園引發(fā)的管理爭議事件對消費者的消費和其自己的經(jīng)營都不是太好,因為有一個品牌形象的問題。“你不讓大家?guī)|西,買你的東西價格又定那么高,那是不是給大家?guī)砹讼M的不方便?自己的品牌形象也會下降。商家應(yīng)該通過服務(wù)來贏得顧客對品牌的忠誠,而不是通過價格。”

王維平:兩個城市的自然氣候條件、垃圾特點和后端處理手段不一樣,難以直接對比。北京的生活垃圾四分法,是根據(jù)全市垃圾后端處理手段和加工利用體系,以及本地垃圾的理化性質(zhì)決定的,上海也一樣。

幾年前,共享經(jīng)濟(jì)十分火爆,而隨著時間的推移,曾經(jīng)風(fēng)靡的共享逐漸走下坡路,不少共享行業(yè)開始淡出人們視野。而一度被視為“偽需求”的共享充電寶卻實現(xiàn)逆襲,成為人們?nèi)粘3鲂兄辛?xí)慣且使用率較高的共享物品。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著5G時代的到來,共享充電寶市場競爭將會持續(xù)激烈,未來,市場競爭將圍繞精細(xì)化運營全面展開。

“約了朋友吃飯,朋友堵在路上,在這等待間隙離不開,看看微信朋友圈,刷一下微博,玩幾局小游戲,很快就沒電了,幸好有共享充電寶,花兩元錢充電,保證能用付餐費和回家打車的費用。”烏魯木齊的孫先生已經(jīng)習(xí)慣了出門只帶,出行、付錢一部搞定。

作為上海市生活垃圾管理專項規(guī)劃部門,上海市綠化和市容管理局推進(jìn)居住區(qū)逐步推行生活垃圾定時定點分類投放制度,并在《條例》正式實施前的兩個月發(fā)布《上海市生活垃圾定時定點分類投放制度實施導(dǎo)則》,指出定時定點投放點開放時長每日宜設(shè)置為3至4小時,并選取居民投放垃圾的高峰時間段(一般為上午及傍晚兩個時間段)。開放時間段和時長可根據(jù)小區(qū)定時定點推進(jìn)的實際情況,適當(dāng)調(diào)整及增減。

3年來,3.6萬戶困難職工通過就業(yè)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)脫困,8200多戶困難職工通過落實社保待遇實現(xiàn)脫困,1.8萬戶困難職工被納入大病保險和療互助保險,5800多戶困難職工通過社會救助兜底脫困,1.96萬戶困難職工家庭子女通過工會幫扶順利完成學(xué)業(yè)。

除了市場大環(huán)境,新玩家華為入局還面臨激烈的市場競爭。奧維云網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2018年國內(nèi)彩電市場的零售均價下跌了9%至3l21元,而低價背后是各廠商之間瘋狂的價格廝殺。

對于迪士尼等主題樂園在游客入園時進(jìn)行的翻包檢查是否自帶食品的行為,王軍召認(rèn)為同樣涉嫌違反了《消費者權(quán)益保護(hù)法》:“(第)二十七條規(guī)定的是,經(jīng)營者不得搜查消費者的身體,及其隨身攜帶的物品。

此外,還必須進(jìn)一步加強企業(yè)工會組織的建設(shè),更充分地發(fā)揮職工的“娘家人”在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的積極作用。


但是,也還存在一些問題,如一些企業(yè)對于職工參與企業(yè)管理重視程度不高,現(xiàn)有制度存在執(zhí)行不力的情況;有的企業(yè),職工參與企業(yè)管理留于形式化,未觸及決策核心,影響了職工的積極性等。同時,隨著不少企業(yè)職工趨于年輕化、個性化,如何創(chuàng)新企業(yè)管理形式,讓更多年輕職工有效參與到企業(yè)的管理中,成為一道現(xiàn)實難題。

“每周都有培訓(xùn),每場人數(shù)多達(dá)百人以上,今年年內(nèi)計劃培訓(xùn)至少4000~5000人。”閔行區(qū)家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人華新介紹說,通過綜合家務(wù)、母嬰護(hù)理、養(yǎng)老護(hù)理、禮儀、思想品德等一系列的“回爐”再培訓(xùn),提升了家政從業(yè)者的整體素質(zhì)。

分地區(qū)看,7月份,東部地區(qū)增加值同比增長3.0%,中部地區(qū)增長7.2%,西部地區(qū)增長7.1%,東北地區(qū)增長2.9%。

其次,要主動適應(yīng)年輕職工的新特點,圍繞助力職工自我提升、推動企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo),開展多種形式的團(tuán)隊建設(shè)活動,凝聚人心和塑造企業(yè)文化,鼓勵職工積極投身企業(yè)建設(shè)。

《消費者權(quán)益保護(hù)法》第26條規(guī)定:經(jīng)營者不得以格式條款、通知、聲明、店堂告示等方式,作出排除或者限制消費者權(quán)利、減輕或者免除經(jīng)營者責(zé)任、加重消費者責(zé)任等一些條款。

比如,榮耀智慧屏和之間可以進(jìn)行通話無縫切換,已有的通話,可以無縫切換到智慧屏,利用智慧屏的升降式攝像頭、大屏幕、麥克風(fēng)和揚聲器,繼續(xù)當(dāng)前交流,并能放下,解放雙手。

北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云也認(rèn)為,雙標(biāo)是對于亞洲地區(qū)游客的區(qū)域歧視。“客觀看,亞洲區(qū)域游客選擇自帶食物的比例比歐美游客更多,一定程度影響樂園的餐飲收益。迪斯尼應(yīng)該根據(jù)亞洲游客的消費習(xí)慣去改進(jìn)服務(wù)和管理方式,以更適應(yīng)并激發(fā)亞洲游客的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和服務(wù)消費需求。而不是通過雙重標(biāo)準(zhǔn),用簡單粗暴的方式讓游客被迫消費。”

在安防方面,立體式安防布控、5Gl20救護(hù)車以及5G應(yīng)急通信等三大措施也在為二青會的會務(wù)安全提供保障。

但是,也還存在一些問題,如一些企業(yè)對于職工參與企業(yè)管理重視程度不高,現(xiàn)有制度存在執(zhí)行不力的情況;有的企業(yè),職工參與企業(yè)管理留于形式化,未觸及決策核心,影響了職工的積極性等。同時,隨著不少企業(yè)職工趨于年輕化、個性化,如何創(chuàng)新企業(yè)管理形式,讓更多年輕職工有效參與到企業(yè)的管理中,成為一道現(xiàn)實難題。

“沒有帶包的習(xí)慣,自己帶充電寶比較麻煩,我就辦理了共享充電寶會員,一個月也只要十元錢左右。”和孫先生一樣,90后的陳曉明更是離不開。

小王認(rèn)為,上海迪士尼樂園為了經(jīng)營利益或以園內(nèi)衛(wèi)生問題為借口來實施禁止游客攜帶食品入園的規(guī)定,是一種霸王條款,直接侵犯了消費者權(quán)益,侵害了公眾利益。那么,從法律上來看,這到底是不是霸王條款呢?

新京報:你何時開始關(guān)注農(nóng)村垃圾問題?

另外,從行業(yè)背景來看,目前國內(nèi)電視市場行情欠佳,且前景難言樂觀。



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