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公司基本資料信息
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szwxjmt法二手金屬切削機(jī)床報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。
在行業(yè)內(nèi)先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念,以客戶需求為導(dǎo)向,打破行業(yè)的習(xí)俗和設(shè),探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、清關(guān)公司、倉(cāng)庫(kù)管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起,把智慧和資源凝聚到“進(jìn)口門(mén)到門(mén)”服務(wù)上,限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案,服務(wù)貫穿整個(gè)貿(mào)易流程:一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉(cāng)儲(chǔ)。
萬(wàn)享供應(yīng)鏈用人才整合資源,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專業(yè)的“供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù),立志成為的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體,以采購(gòu)中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布主要城市。
szwxjmt法二手金屬切削機(jī)床報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司進(jìn)口二手設(shè)備方案和流程:
1:成立進(jìn)口項(xiàng)目部(單證--海外預(yù)檢及物流打包--口岸商檢清關(guān)--資料對(duì)接--風(fēng)險(xiǎn)把控)
2:進(jìn)口單證資料準(zhǔn)備(提供貨物明細(xì),產(chǎn)品說(shuō)明,銘牌照片將確認(rèn)海關(guān)編碼、管條件及稅率)
3:海外設(shè)備的CCIC商檢以(提前將設(shè)備進(jìn)行分類)
4:辦理海外設(shè)備出口報(bào)關(guān)以及出口PACKING和INVOICE等委托書(shū)的準(zhǔn)備
5:確定進(jìn)口海運(yùn)目的港碼頭以及船運(yùn)安排
6:確定進(jìn)口報(bào)關(guān)資料
7:安排內(nèi)內(nèi)陸配送
8:商檢調(diào)離檢驗(yàn)
全一快遞可實(shí)現(xiàn)全線接單,為客戶提供從接單到簽收的全程一站式服務(wù)。同時(shí),可根據(jù)客戶下單時(shí)推送的寄件省、市和收件省、市給客戶反饋該單所需的運(yùn)輸時(shí)效(幾天內(nèi)可到達(dá)),便于收、寄件客戶提前做好收發(fā)貨準(zhǔn)備,為客戶提供更為貼心的服務(wù),使全一快遞的服務(wù)更為、貼心,讓客戶享受超值服務(wù)。2、掃描寶新功能研發(fā)通過(guò)信息部門(mén)的日夜研發(fā),全一快遞掃描寶便攜式電子面單打印功能成功開(kāi)發(fā)。收派員可直接打印電子面單,打印后直接生成錄單信息,無(wú)需文員再進(jìn)行錄單操作。
szwxjmt法二手金屬切削機(jī)床報(bào)關(guān)進(jìn)口代理公司進(jìn)口清關(guān)流程:
:確認(rèn)產(chǎn)品清單及設(shè)備詳細(xì)信息
第二:先預(yù)約中檢員做中檢,再對(duì)設(shè)備進(jìn)行打包
第三:機(jī)電證辦理
第四:海運(yùn)運(yùn)輸,做好防潮措施,購(gòu)買海運(yùn)運(yùn)輸
第五:貨發(fā)出之前,貴公司提前準(zhǔn)備好資料
第六:進(jìn)口申報(bào)
第七:審價(jià)
第八:調(diào)離檢
當(dāng)前,90后群體已逐漸成為企業(yè)的中堅(jiān)力量,如何管理90后、95后的員工是每個(gè)企業(yè)繞不開(kāi)的問(wèn)題,培養(yǎng)95后的中層管理人才更是企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)。在天的理論學(xué)習(xí)階段,結(jié)合一個(gè)個(gè)生動(dòng)的事例,賈總對(duì)領(lǐng)袖的九大思維模式、領(lǐng)袖成長(zhǎng)的五個(gè)階段、領(lǐng)袖的五大管理杠桿等系統(tǒng)化的理論知識(shí)進(jìn)行了透徹的分析與解讀。領(lǐng)袖的九大思維模式理論,提升員工上進(jìn)心,樹(shù)立正確價(jià)值觀,充分激發(fā)員工潛力,讓企業(yè)從內(nèi)部突破、實(shí)現(xiàn)自蛻變!領(lǐng)袖成長(zhǎng)的五個(gè)階段理論,層層深入,把握企業(yè)人才培養(yǎng)的核心要點(diǎn),有效實(shí)現(xiàn)對(duì)95后管理人才的逐步培養(yǎng)。
專業(yè)進(jìn)口,專注服務(wù)!
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