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公司基本資料信息
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szwxjmt日本二手光路系統(tǒng)代理進(jìn)口報(bào)關(guān)萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。
在行業(yè)內(nèi)先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念,以客戶需求為導(dǎo)向,打破行業(yè)的習(xí)俗和設(shè),探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、清關(guān)公司、倉(cāng)庫(kù)管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起,把智慧和資源凝聚到“進(jìn)口門到門”服務(wù)上,限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案,服務(wù)貫穿整個(gè)貿(mào)易流程:一般貿(mào)易代理、貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉(cāng)儲(chǔ)。
萬(wàn)享供應(yīng)鏈用人才整合資源,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專業(yè)的“供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù),立志成為的進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體,以采購(gòu)中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布主要城市。
szwxjmt日本二手光路系統(tǒng)代理進(jìn)口報(bào)關(guān)進(jìn)口二手設(shè)備方案和流程:
1:成立進(jìn)口項(xiàng)目部(單證--海外預(yù)檢及物流打包--口岸商檢清關(guān)--資料對(duì)接--風(fēng)險(xiǎn)把控)
2:進(jìn)口單證資料準(zhǔn)備(提供貨物明細(xì),產(chǎn)品說(shuō)明,銘牌照片將確認(rèn)海關(guān)編碼、管條件及稅率)
3:海外設(shè)備的CCIC商檢以(提前將設(shè)備進(jìn)行分類)
4:辦理海外設(shè)備出口報(bào)關(guān)以及出口PACKING和INVOICE等委托書的準(zhǔn)備
5:確定進(jìn)口海運(yùn)目的港碼頭以及船運(yùn)安排
6:確定進(jìn)口報(bào)關(guān)資料
7:安排內(nèi)內(nèi)陸配送
8:商檢調(diào)離檢驗(yàn)
務(wù)院辦公廳:推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展近年來(lái),電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展不斷加深,但是,電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展仍面臨政策法規(guī)體系不完善、發(fā)展不協(xié)調(diào)、銜接不順暢等問(wèn)題。為此,務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》,深入實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+流通行動(dòng)計(jì)劃,提高電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展水平?!兑庖姟访鞔_,要簡(jiǎn)化快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可程序,改革快遞企業(yè)年度報(bào)告制度,實(shí)施快遞末端網(wǎng)點(diǎn)備案管理;要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)支持政策,促進(jìn)快遞企業(yè)發(fā)展面向消費(fèi)者的服務(wù)。
szwxjmt日本二手光路系統(tǒng)代理進(jìn)口報(bào)關(guān)進(jìn)口清關(guān)流程:
:確認(rèn)產(chǎn)品清單及設(shè)備詳細(xì)信息
第二:先預(yù)約中檢員做中檢,再對(duì)設(shè)備進(jìn)行打包
第三:機(jī)電證辦理
第四:海運(yùn)運(yùn)輸,做好防潮措施,購(gòu)買海運(yùn)運(yùn)輸
第五:貨發(fā)出之前,貴公司提前準(zhǔn)備好資料
第六:進(jìn)口申報(bào)
第七:審價(jià)
第八:調(diào)離檢
此前,五大物流公司聯(lián)合在一起創(chuàng)辦豐巢,其實(shí)背后的邏輯不難理解,為解決快遞后一公里的成本難題,不過(guò),一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,豐巢不僅承擔(dān)申通、中通、韻達(dá)股東方的快遞末端服務(wù),還允許未參與投資的快遞公司利用豐巢快遞柜提升末端服務(wù)效率,而參與投資的快遞公司卻承受持續(xù)的虧損。不過(guò),這也是沒(méi)辦法的事情,為了體現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值,豐巢現(xiàn)在能做的就是不斷加速快遞柜投放,一方面,寄希望借助資本擴(kuò)張,迅速完成行業(yè)的,終實(shí)現(xiàn)壟斷市場(chǎng)的目的;另一方面,加速快遞柜的普及,通過(guò)從C端撬動(dòng)B端,終迫使快遞公司使用豐巢的服務(wù)。
專業(yè)進(jìn)口,專注服務(wù)!
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