新聞：嘉興撬裝加油站誠信商家
西寧市海湖新區(qū)海晏路69號海宏一號C區(qū)一樓兩家私房菜，沒有架煙道，油煙直排，大型排風(fēng)機(jī)噪音特別大，私自將一樓的花園改成停車場的問題，城西區(qū)時間組織相關(guān)部門對問題進(jìn)行了現(xiàn)場核查并進(jìn)行了聯(lián)合，將占用公共綠地的停車場拆除并恢復(fù)原樣，將兩家私房菜予以關(guān)停，并限期自行拆除廚房設(shè)備及大型排風(fēng)排煙機(jī)。小區(qū)居民楊奶奶說：“這次環(huán)保督察組入駐的消息傳開后，一些居民就向督察組反映了這個問題，老百姓關(guān)心的問題時間就了解決，‘環(huán)保欽差’真是為我們百姓辦了件大實事。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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其他市按照分片包干要求和各自分管工作，及時深入各縣區(qū)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和各園區(qū)，深入問題現(xiàn)場，加強(qiáng)對群眾事項的督導(dǎo)工作，堅持問題導(dǎo)向，層層傳導(dǎo)壓力，加大督促、檢查、整改力度。千道理萬道理，落實才是硬道理。城東區(qū)接到群眾反映西寧市五一路早市河邊多，影響河道衛(wèi)生的問題后，區(qū)委、區(qū)包片市及時深入現(xiàn)場督導(dǎo)，林家崖社區(qū)公共服務(wù)中心立即開展整改，實施道路硬化，嚴(yán)格執(zhí)行開閉市時間，嚴(yán)格落實“河長制”要求，切實加強(qiáng)河道衛(wèi)生整治工作力度和早市日常力度，確保了早市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、秩序穩(wěn)定。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：嘉興撬裝加油站誠信商家自環(huán)保督查工作在我省開展以來，我省各地各部門因地制宜，多措并舉，不斷推動環(huán)保督察工作取得實效。海北藏族自治州借鑒“河長制”工作模式，建立推行“庫長制”，切實加強(qiáng)庫區(qū)管理，填補(bǔ)了“河長制”下水庫無人管理的空白，探索建立地方與企業(yè)協(xié)同共管機(jī)制。祁連縣開展以“環(huán)境大整治，員沖在前”為主題的“支部統(tǒng)一日”活動，清理100余噸，簽訂責(zé)任書40余份。海東市開展了從事煤炭經(jīng)營活動集中整治，取締經(jīng)營6戶，督促營業(yè)執(zhí)照40戶。