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現(xiàn)將六起典型案例通報如下。成都市金牛區(qū)沙河源街道在綠化用地辦停車場和貨運(yùn)市場問題。2017年8月10日，群眾向第五環(huán)境保護(hù)督察組反映沙河源街道把20畝用于綠化的土地給私人老板辦停車場和貨運(yùn)市場的問題。經(jīng)查，群眾問題屬實(shí)。經(jīng)金牛區(qū)監(jiān)察局研究決定，給予沙河源街道城鄉(xiāng)一體科原科長馮貴峰、區(qū)建設(shè)和交通局大隊(duì)原副大隊(duì)長王彥內(nèi)警告處分；對沙河源街道辦事處工委、副主任李彬，區(qū)建設(shè)和交通局大隊(duì)原大隊(duì)長進(jìn)行誡勉。

在，加油站sdlylnyzb經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機(jī)動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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另一方面在于能源貿(mào)易產(chǎn)品價格分歧常常較大。中俄兩國能源運(yùn)輸?shù)闹饕绞绞峭ㄟ^鐵路和管道，由于運(yùn)輸距離較長，運(yùn)輸前期投資成本高和回收期長，使得能源投資的不確定性大，需要在價格上做出讓步，而俄方則認(rèn)為價格讓步可能影響對其他出口的穩(wěn)定性，不少能源合作項(xiàng)目為此經(jīng)歷了復(fù)雜而漫長的談判過程。價格分歧常常成為談判的核心問題。雖然有較好的高層互信度，但復(fù)雜而漫長的談判過程使得民間互信度較低，這致使項(xiàng)目存在著較大的變數(shù)，了能源投資的不確定性。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達(dá)到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達(dá)到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

汕尾市撬裝加油機(jī)30立方電話咨詢（二）落后產(chǎn)能應(yīng)退盡退。各州（市）要摸底排查轄區(qū)內(nèi)鋼鐵、水泥、電解鋁、板玻璃等行業(yè)屬于《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）（修正）》等和我省有關(guān)政策明確的淘汰類產(chǎn)能，將落后產(chǎn)能列入2017年度淘汰退出計劃，在今年內(nèi)全部淘汰退出；省工業(yè)和信息化委、環(huán)境保護(hù)廳、技術(shù)局、生產(chǎn)管理局要逐戶核實(shí)全省鋼鐵、水泥、電解鋁、板玻璃等行業(yè)企業(yè)能耗、環(huán)保、、等強(qiáng)制性執(zhí)行情況，將達(dá)不到強(qiáng)制性的產(chǎn)能列入年度工作計劃，經(jīng)限期整改仍不達(dá)標(biāo)的，在今年內(nèi)依法依規(guī)淘汰退出。