11、 企業(yè)管理策劃；………..為確保對合約企業(yè)的根本利益，我中心配有國際認證註冊的高級策劃師為你的企業(yè)診斷把脈，為你的企業(yè)量體裁衣，訂身製作一套走向成功的方案。根據策劃方案制定一套年度發(fā)展綱要和實施細則。嚴格按實施細則分期執(zhí)行，為企業(yè)進行有效監(jiān)督。22、代理執(zhí)行、市場調查；…………考慮到輕工企業(yè)（服裝企業(yè)）是一個勞動密積型企業(yè)，特為企業(yè)代理執(zhí)行。重樹企業(yè)的人性化管理和有效執(zhí)行力。為企業(yè)進行市場調研，提供有效的意見供企業(yè)決策時參考。33、管理講座、培訓、諮詢；…………對企業(yè)進行診斷，制定各類培訓方案，提升員工素質。展開各類管理課程的培訓，為企業(yè)培訓各類管理人員和職員，對企業(yè)展開諮詢業(yè)務，為你的企業(yè)解答凝難雜癥。44、 中高級人員的挖掘、組合；………….我們依賴於國內外上百家服裝人才系統(tǒng)和我們二十年來的培養(yǎng)，庫存著幾十萬名中、高級服裝企業(yè)管理人才、技術人才、設計開發(fā)人才、市場行銷人才確保服務企業(yè)的健康成長。我中心將竭誠快速、高效地為企業(yè)找到合適可靠、來者能戰(zhàn)的中、高級複合型人才。55、企業(yè)員工（含短期工、臨時工）的組織；………..依賴多年來的人力資源工作經驗和省內外勞務市場的相互信任，不斷為各類企業(yè)組織、介紹、引進了大批優(yōu)秀員工，為企業(yè)減少了因人力資源缺陷帶來的損失。為了讓企業(yè)潛心管理經營，更有效地對外來勞工的管理工作，我們實施了“一對一”的專業(yè)對口管理。66、 人力資源組織、外包；…………隨著社會經濟和人力資源成本的快速增長，相當一部份企業(yè)無法承受勞工福利的增長。為瞭解決這個矛盾，我們實施了“人力資源戰(zhàn)略轉移--------人力資源組織、外包服務”。各中心以最快的速度、最高效的措施、最完善的服務為企業(yè)解決這個供、需、養(yǎng)的矛盾。7、J.I.T（Just.in.time）適時生產；精益生產（leenproductin）的應用推廣……….[J.I.T（Just.in.time)是近年在海外接轉的一個適時生產管理技術,J.I.T（Just.in.time)的核心是------精益生產(leenproduction)在於提高生產效益,更好地利用生產力資源的一種快速、高效模式。目前在日本、美國、法國得到廣泛應用。國內的廣東也俏然模擬使用，效果遠遠不及日、美、法等國。我們經過多年來和多家企業(yè)的運用總結出一套快速的改良模式，讓企業(yè)真正做到“適時生產管理”。88、 服裝品牌的開發(fā)、生產、銷售策劃；品牌托管理；………..利用行業(yè)的豐富資源，為企業(yè)提供無需場地的開發(fā)、生產、銷售。充分利用開放型資源，為企業(yè)提供無編置的企業(yè)策劃、銷售管理、產品推廣。99、代理服裝外發(fā)加工……….我公司擁有豐富的生產資源，一直同我司合作的的服裝企業(yè)高達四五百家，利用有效資源為服裝企業(yè)服務，公司有針、梭、毛織、牛仔、印繡花專職跟單、QC跟進，確保你的產品保質、保量如期交貨。