《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》王漢武(5DVD)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)--讓新產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有65%的新產(chǎn)品在九個(gè)月之內(nèi)宣布失敗，平均損失一百萬(wàn)到五千萬(wàn)之間。如何最大限度地提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率？如何尋找屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)？如何精準(zhǔn)定位新產(chǎn)品的名稱策劃方向？如何塑造新產(chǎn)品的品牌形象 。王漢武老師引用親身策劃的新產(chǎn)品品牌創(chuàng)新的成功實(shí)踐案例，對(duì)比行業(yè)內(nèi)的失敗案例，讓您從中領(lǐng)悟產(chǎn)品研發(fā)的真諦，掌握品牌塑造的本領(lǐng)，為企業(yè)、為國(guó)家新產(chǎn)品的研發(fā)提供強(qiáng)勁推動(dòng)力?！缎庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)--讓新產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場(chǎng)》課程大綱：第一講 如何成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌案例： 酷兒 品牌成功的秘訣第二講 怎樣提煉品牌傳播的差異案例： 脈動(dòng) 創(chuàng)新飲料概念全方位的傳播第三講 如何突出細(xì)分市場(chǎng)的重圍案例： 雅客 細(xì)分糖果市場(chǎng)案例： 金嗓子 唱響全國(guó)的奧秘第四講 新產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣 留心是金案例： 熱干面 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣途徑案例： 惠而浦 為什么在中國(guó)慘敗而歸第五講 把好新產(chǎn)品規(guī)劃的生命線案例： 千麥啤酒 的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃第六講 精準(zhǔn)定位找到新產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)案例： 金娃果凍 如何尋找屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)第七講 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌案例： 萬(wàn)寶路 品牌三角關(guān)系是怎樣建立的第八講 如何做好精準(zhǔn)市場(chǎng)定位案例：國(guó)內(nèi)四種牙膏品牌是如何進(jìn)行市場(chǎng)定位的 第九講 如何將文化內(nèi)涵融入品牌案例： 養(yǎng)士多 品牌視覺(jué)形象的奇妙魅力第十講 通過(guò)名稱策劃定位新產(chǎn)品案例： 千麥啤酒 品牌名稱的策劃流程定價(jià)：￥580.會(huì)員價(jià)：￥350（免費(fèi)郵寄貨到付款）新華管理網(wǎng) 專業(yè)提供 qq 810020866、010-67410939 ，貨到付款點(diǎn)擊：http://www.xhglw.com/product_3631.htm