新聞：日喀則定日無縫管現(xiàn)貨理算-無縫管現(xiàn)貨

【云段落
】昊隆金屬制品（山東）有限公司是山東的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。地理位置優(yōu)越，交通十分便利，北臨濟(jì)邯高速公路，西臨京九鐵路。公司面積99800方米，廠房面積52000方米，員工865人，其中外聘高 級(jí)工程師30人，管理人員18人，大專以上56人?？傎Y產(chǎn)達(dá)8.5億元，二期工程已建設(shè)完成，年生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。

而在2016年11月，南通港彩染色有限公司在未獲排污許可證情況下，擅自租用前述公司北廠房從事紗線染色生產(chǎn)加工。7月9日現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)仍在違規(guī)排污。7月12日，人員對(duì)該公司啟動(dòng)按日計(jì)罰，同時(shí)將相關(guān)責(zé)任人移送。針對(duì)環(huán)保人員的投訴，督察組同樣展開積極調(diào)查。有群眾投訴：“揚(yáng)州市江都區(qū)郭村鎮(zhèn)金晟噴涂有限公司粉塵、噪聲超標(biāo)，無環(huán)評(píng)報(bào)告。去年開始向江都環(huán)保局投訴，姓呂的人員6月29日向企業(yè)發(fā)了停產(chǎn)告知書，從上周四開始到現(xiàn)在打姓呂的手機(jī)一直不接。
    公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機(jī)、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑 30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機(jī)，系國內(nèi)的三輥軋管機(jī)，采用芯棒預(yù)穿和限動(dòng)小循環(huán)，計(jì)算機(jī)控制的自動(dòng)化系 統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。
    無縫管規(guī)格:38-133*3-45mm  177-426*10-100mm ?？啥ㄗ鰺o縫鋼管材質(zhì)有：20#、35#、45#、Q345B、20G、20A、40Mn2、45Mn2、 27SiMn、40MnB、20MnVB、20Cr、30Cr、35Cr、40Cr、45Cr、50Cr、 38CrSi、12CrMo 、 20CrMo、35CrMo、42CrMo、12CrMoV、12Cr1MoV、38CrMoAL、50CrV、20CrMnSi、30CrMnSi、 35CrMnSi、 20CrMnTi、30CrMnTi、12CrNi2、 12CrNi3、12Cr2Ni4、40CrNiMoA、 45CrNiMoVA、20G、20MnG、25MnG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12Cr1MoVG、 12Cr2MoWVTiB、 12Cr3MoVSiTiB。主要生產(chǎn)結(jié)構(gòu)用、流體用、中高壓鍋爐用、船舶用、化肥生產(chǎn)專用、輸油用、輸氣用無縫鋼管及板卷 管兩大類，上百個(gè)品種。

三要強(qiáng)化生產(chǎn)，做到強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化聯(lián)合懲戒、強(qiáng)化社會(huì)。四要強(qiáng)化源頭管控，做到從嚴(yán)審批、從嚴(yán)布局、從嚴(yán)驗(yàn)收，遵守“三同時(shí)”制度。五要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，根據(jù)我省安排部署，做到“四個(gè)一批”，即：關(guān)一批、停一批、并一批、轉(zhuǎn)一批。王忠林要求，要切實(shí)加強(qiáng)、嚴(yán)格責(zé)任，抓好生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。要切實(shí)把責(zé)任扛在肩上，履行好政同責(zé)、一崗雙責(zé)、屬地責(zé)任、責(zé)任，各級(jí)各部門主要要親自安排、親自抓、親自落實(shí)生產(chǎn)工作。
    公司以先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、優(yōu)良的產(chǎn)品、寬幅的產(chǎn)品組矩、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得中外鋼管行業(yè)的好評(píng)。
    本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。
    為客戶提供齊全的鋼管產(chǎn)品，讓你一站式快捷的尊貴采購。
    企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實(shí)、誠信、”；
    企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”；
    企業(yè)工作方針：加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺(tái)階。
    公司宗旨：以服務(wù)求市場(chǎng)、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科

在歐盟尚未開始之時(shí)，化工高調(diào)收購安道麥?zhǔn)Ｓ?0%股權(quán)的行為加大了反壟斷風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)機(jī)選擇是否恰當(dāng)值得商榷。負(fù)責(zé)反壟斷事務(wù)的現(xiàn)任歐盟競(jìng)爭(zhēng)非常強(qiáng)勢(shì)。化工此舉之所以終沒有引起歐盟會(huì)的反彈，可能得益于陶氏化學(xué)與杜邦的合并以及拜耳收購孟山都這兩起案子的存在。前面已經(jīng)指出，這兩起案子的反競(jìng)爭(zhēng)問題更加嚴(yán)重，但也還沒有嚴(yán)重到競(jìng)爭(zhēng)會(huì)被的地步，因此不論是只否決化工對(duì)先正達(dá)的收購，還是三起案子全部否決，歐盟會(huì)都勢(shì)必會(huì)遭到來自經(jīng)濟(jì)學(xué)界、法學(xué)界、政界和商界的強(qiáng)烈批評(píng)。
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3需求端從需求端來說，機(jī)械化、電動(dòng)化、智能化是汽車工業(yè)發(fā)展的三個(gè)主要階段。在人工智能越來越發(fā)達(dá)的，汽車也面臨著智能化的要求，繼手機(jī)智能化和主要走向端之后，汽車將是端第二個(gè)的入口。汽車智能化，正撲面向我們走來。在燃油車時(shí)代，一輛車的核心部分是發(fā)動(dòng)機(jī)，變速箱等機(jī)械部件，但在智能汽車時(shí)代，車機(jī)、傳感器、各類控制器等智能化設(shè)備才是核心的部件，而要實(shí)現(xiàn)機(jī)械部件的智能化，動(dòng)力的電動(dòng)化是不可或缺的，因?yàn)橹挥须娏Σ拍軐?shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械部件的精細(xì)化控制和驅(qū)動(dòng)，在這方面電動(dòng)車比燃油車具備天然的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

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