林安物流是一家專業(yè)從事物流行業(yè)的貨運物流公司，地址位于：濰坊市濰城區(qū)玉清街創(chuàng)業(yè)路向東150米。自公司創(chuàng)立以來，始終秉承“客戶至上、服務至上”的服務理念，得到了廣大群眾以及行業(yè)內同行的一致好評。

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　　公路運輸由公路和汽車兩部分組成。一、公路運輸的特點和作用公路運輸是一種機動靈活、簡捷方便的運輸方式，在短途貨物集散運轉上，它比鐵路、航空運輸具有更大的優(yōu)越性，尤其在實現“門到門”的運輸中，其重要性更為顯著。盡管其他各種運輸方式各有特點和優(yōu)勢，但或多或少都要依賴公路運輸來完成最終兩端的運輸任務。例如鐵路車站、水運港口碼頭和航空機場的貨物集疏運輸都離不開公路運輸。但公路運輸也具有一定的局限性，如：載重量小，不適宜裝載重件、大件貨物、不適宜走長途運輸;車輛運行中震動較大，易造成貨損貨差，同時，運輸成本費用較水運和鐵路為高。二、公路運輸的經營方式在市場經濟條件下，公路運輸的組織形式一般有以下幾種類別。(一)公共運輸業(yè)這種企業(yè)專業(yè)經營汽車貨物運輸業(yè)務并以整個社會為服務對象，其經營方式有：1.定期定線。不論貨載多少，在固定路線上按時間表行，2.定線不定期。在固定路線上視貨載情況，派車行駛。3.定區(qū)不定期。在固定的區(qū)域內根據貨載需要，派車行駛物流整車貨物運輸

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主營：承接全國各地的零擔、整車、配貨、大小件行李托運、長短途搬家貨托運、專業(yè)汽車托運，設備運輸等等

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業(yè)務覆蓋范圍達國內99%的地方地區(qū)，包括：

華東地區(qū)

江西、 上海市、 福建 、 浙江、 安徽、 江蘇、 山東

西南地區(qū)

云南、 貴州、 四川、 重慶

西北地區(qū)

甘肅、 陜西、 青海、 新疆、 寧夏

東北地區(qū)

黑龍江、 吉林、 遼寧

華北地區(qū)

內蒙古、 山西、 河北、 天津 、 北京

華南地區(qū)

海南、 廣西、 廣東物流直達幾天到？

壽光到黔西南物流貨運價格最優(yōu). 并且，在全國建設物流專線、站點和貨站的同時，我們與全國多地區(qū)的貨運公司專線擁有密切的聯系，可以保證隨時隨地高效率的將任何貨物以較低、較為實惠的價格發(fā)往全國各地。

　　無論是廣義的第三方物流還是狹義的第三方物流，盡管發(fā)包者不同，有個共同的特點就是外包，對于工商企業(yè)（物流的需求者)而言，如果物流服務外包了，那么，就是選擇了第三方物流服務；對于物流企業(yè)而言(物流的供給者)，如果物流服務外包了；那么，就是從事了第三方物流，也可以稱之為嚴格意義上的第三方物流企業(yè)。物流業(yè)的分歧，物流外包應該算是一個比較成熟的產業(yè)。根據美國東北大2003年對Fortune500家的調查，83%的都使用第三方物流(L)供應商，將近60%的同時使用多個L供應商。

　　目前，從宏觀經濟發(fā)展趨勢及國家政策導向上看，在我國發(fā)展現代物流產業(yè)的時機已經成熟，能內部因素將起決定作用。現代物流產業(yè)在中國有巨大的發(fā)展前景和極大的發(fā)展空間，是定性的共性認識。由于現代物流產業(yè)在我國剛剛興起，如何發(fā)展我國的現代物流產業(yè)，還基本處在對宏觀上的認識和論證。在很多基礎工作方面還有待于完善，比如在技術方面，還有待于建立起完善的和本土化的現代物流信息系統(tǒng)。在企業(yè)化運作方面，缺少成熟的第三方物流服務的運營模型、商業(yè)模型、業(yè)務模型、收入模型，也未建立起經濟論證和財務評價方面的模型。

　　在發(fā)展現代物流產業(yè)過程中，確定經濟論證量化的經濟評價十分重要。對此,我們應有充分的認識。面對挑戰(zhàn)與機遇，我們如何把握和如何發(fā)展現代物流產業(yè)應當有一個清醒認識，尋求正確的運作方法?，F代物流服務涵蓋了社會的各個領域，從不同服務領域上可以劃分為自有型配送中心、共用型配送中心、合同型配送中心、集約型配送中心、專業(yè)型配送中心。因此，發(fā)展現代物流要根據本企業(yè)的資本和資產情況，所處的經濟環(huán)境，籌能力，經營管理能力，人員素質等諸多因素，進行綜合平衡與分析后，尋求最適合本企業(yè)綜合實力，能盡快盈利的切入點，以此為基礎制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　 物流企業(yè)也只有通過第三方物流的方案才能夠不斷地減少工商企業(yè)的自有物流資源，化解矛盾，減輕負擔，最后實現為其降低成本提供增值服務的目的。物流資源整合至少可以分成兩個層次：企業(yè)整合和業(yè)務整合。企業(yè)整合可以通過兼并重組的方式，但是，企業(yè)整合的風險大、周期長、難度大(難于操作)。因此，基本的或基礎的方法就是在業(yè)務層面上進行資源整合，最為迅速有效的、最可行的方法是利用第三方物流或者精確第三方物流的思想和方法整合業(yè)務資源，從業(yè)務資源整合開始，也可以提升到企業(yè)整合。如同任何個概念一樣，關于第三方物流的理解和解釋，可謂是仁者見仁，智者見智。