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公司基本資料信息
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HYV-市內(nèi)通信電纜,歐洲是引進(jìn)“物流”概念較早的地區(qū)之一,而且也是較早將現(xiàn)代技術(shù)用于物流管理,提高物流綠色化的先鋒。如在20世紀(jì)80年代歐洲就開始探索一種新的聯(lián)盟型或合作式的物流新體系,即綜合物流供應(yīng)鏈管理。
本公司可向客戶提供下述產(chǎn)品
1. 煤礦用通信電纜 MHYV MHYAV MHYVR MHYVP MHYAP MHYVRP MHY32 MHYA32 MHYBV MHJYV
2. 煤礦用控制電纜 MKVV32 (5~37)×2.5 MKVV 32(5~37)×1.5 MKVV(5~37)×2.5 MKVV (5~37)×1.5 MKVV22 (5~37)×2.5 MKVV22 (5~37)×1.5
3. 市內(nèi)通信電纜: HYA HYV22 HYA23 HYV HYA22 HYA53 HYAT HYAT23 HYAT53 HYAC HYAP HPVV HJVV HJVVP ZRHPVV HYA33 HYA43 HYAT33 HYAT43 HYY HYY23 HYY33 HY32 ZRC-HYA WDZ-HYA
4. 控制電纜 KVV KVVP KVVRP KVV22 KVVP2 KVVP2-22
5. 通信電源用阻燃軟電纜(通信設(shè)備電源線) ZARVV RVV RVVZ ZRVVR ZR-RVV ZRYJVR ZRJYVR22 ZR-YJVP ZR-VVP
6. 高速公路緊急電話電纜 GHYAT GHYAT53
7. 鐵路信號(hào)電纜 PZYA(PTYA) PZYA23(PTYA23) PZYA22(PTYA22) PZY23(PTY23) PZY22(PTY22) PYV PZY03(PTY03) PZY02(PTY03) PTYV PZYAH23 (PTYAH23) 其它信號(hào)電纜PVV PVV22 PDYVP PDYJVP PDYJP3/32 HSVV HSVVP PUYV PUYVR PUYV39-1
8. 計(jì)算機(jī)電纜 DJVPV,DJVVP,DJYJVP, DJYPV,DJYJPV,DJVPVP, DJYPVP, DJYJPVP,JVV,JVVP,DJYPRV ,DJYVP
9. 專業(yè)生產(chǎn)用于電訊、計(jì)算配套,儀器儀表連接用電線電纜系列產(chǎn)品——— RVVP RVV系列電纜
目前電廠煤炭庫(kù)存量降至6000萬噸附近,煤炭庫(kù)存可用天數(shù)降至15天附近。在夏末用電翹尾+冬儲(chǔ)煤來臨+9月下旬大秦線開始檢修等多重因素下,預(yù)期9月份沿海煤炭運(yùn)價(jià)指數(shù)有望延續(xù)上漲勢(shì)頭。
10.電力電纜 VV32 VV42 YJV32 YJV42 VV VV22 ZR-YJV ZR-YJVP ZR-YJV22阻燃耐火電纜
電線電纜行業(yè)是中國(guó)僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均超過90%。在范圍內(nèi),中國(guó)電線電纜總產(chǎn)值已超過美國(guó),成為上第一大電線電纜生產(chǎn)國(guó)。伴隨著中國(guó)電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng),為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場(chǎng)空間,中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)烈的誘惑力,使得都把目光聚焦于中國(guó)市場(chǎng),在改革開放短短的幾十年,中國(guó)線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓刮目相看。隨著中國(guó)電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長(zhǎng),未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/SPAN>
2008年11月,我國(guó)決定投入4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需,其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國(guó)電線電纜行業(yè)又有了良好的市場(chǎng)機(jī)遇,各地電線電纜企業(yè)抓住機(jī)遇,迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。
電線電纜制造流程概述
這并不符合許多人對(duì)阿里的第一印象。說到人工智能的探索者,最容易聯(lián)想到的是AlphaGo和Master項(xiàng)目的締造者Google、擁有Echo音響的Amazon、押注Cortana的微軟。國(guó)技公司最引人注目的是百度,其最早布局人工智能同時(shí)多次宣布人工智能布局和進(jìn)展。另外兩家市值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭和在人工智能上反而沒有太多動(dòng)作——搜狗、360都已成立專屬人工智能實(shí)驗(yàn)室,和卻從未正式公布過人工智能戰(zhàn)略。馬化騰在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)期間直言:“人工智能是未來的方向,這沒錯(cuò),但基礎(chǔ)設(shè)施還差很遠(yuǎn),未來人工智能主要在云端進(jìn)行一些整合和創(chuàng)新。”
電線電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個(gè)部件再裝配成單臺(tái)產(chǎn)品,產(chǎn)品以臺(tái)數(shù)或件數(shù)計(jì)量。電線電纜是以長(zhǎng)度為基本計(jì)量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始,在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣、屏蔽、成纜、護(hù)層等而制成電線電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,疊加的層次就越多。
電纜制造工藝流程簡(jiǎn)介
一、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性:
1.大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式,對(duì)電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和控制性的,這涉及和影響到:
??產(chǎn)業(yè)資本也在摩拳擦掌,試圖以收購(gòu)等方式分一杯羹。蘇寧云商近日宣布,其全資子公司江蘇蘇寧物流擬以42.5億元的價(jià)格收購(gòu)天天快遞。??毫無疑問,快遞業(yè)務(wù)兼并重組加速非常清晰地折射出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)旺盛的內(nèi)需、加速轉(zhuǎn)型的步伐。一是新時(shí)代電商與物流高度融合,推動(dòng)二者之間的整合;二是電商人口紅利結(jié)束高增長(zhǎng),依電商而生的傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)亟需調(diào)整,開辟新市場(chǎng)。在人士看來,快遞行業(yè)的寡頭格局基本形成??梢灶A(yù)見,隨著新時(shí)代的來臨,更大更激烈的并購(gòu)仍將是快遞行業(yè)“后資本時(shí)代”的主旋律。
(1)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,有的設(shè)備可能必須配置兩臺(tái)或多臺(tái),才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場(chǎng)地的布置,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。
(2)生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨。特別是多芯電纜,某一個(gè)線對(duì)或基本單元長(zhǎng)度短了,或者質(zhì)量出現(xiàn)問題,則整根電纜就會(huì)長(zhǎng)度不夠,造成報(bào)廢。反之,如果某個(gè)單元長(zhǎng)度過長(zhǎng),則必須鋸去造成浪費(fèi)。
(3)質(zhì)量管理
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問題,就會(huì)影響整根電纜質(zhì)量。質(zhì)量缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋€電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過程的質(zhì)量問題,對(duì)這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分消極的,不是鋸短就是降級(jí)處理,要么報(bào)廢整條電纜。它無法拆開重裝。
電線電纜的質(zhì)量管理,必須貫串整個(gè)生產(chǎn)過程。質(zhì)量管理門要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程巡回檢查、操作人自檢、上下工序互檢,這是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證和手段。
通過2014-2016年的可以看出,我國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但是占GDP的比重卻不斷下降。2014年物流總費(fèi)用為10.6萬億元,占GDP比重為16.46%;2016年物流總費(fèi)用達(dá)到11.1萬億元,占GDP比重為14.92%。這一結(jié)果與我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷壯大及物流行業(yè)效率的提高密切相關(guān)。