|
公司基本資料信息
|
充油電話電纜HYAT型號(hào),應(yīng)該與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來(lái);要限制嚴(yán)重危害人類生態(tài)的公路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,大力推進(jìn)鐵路電氣化運(yùn)輸)來(lái)經(jīng)營(yíng)物流活動(dòng),加大對(duì)綠色物流新技術(shù)的研究和應(yīng)用,如對(duì)運(yùn)輸規(guī)劃進(jìn)行研究,積極開發(fā)和試驗(yàn)綠色包裝材料等。
本公司可向客戶提供下述產(chǎn)品
1. 煤礦用通信電纜 MHYV MHYAV MHYVR MHYVP MHYAP MHYVRP MHY32 MHYA32 MHYBV MHJYV
2. 煤礦用控制電纜 MKVV32 (5~37)×2.5 MKVV 32(5~37)×1.5 MKVV(5~37)×2.5 MKVV (5~37)×1.5 MKVV22(5~37)×2.5 MKVV22 (5~37)×1.5
3. 市內(nèi)通信電纜: HYA HYV22 HYA23 HYV HYA22 HYA53 HYAT HYAT23 HYAT53 HYAC HYAP HPVV HJVV HJVVP ZRHPVV HYA33 HYA43 HYAT33 HYAT43 HYY HYY23 HYY33 HY32 ZRC-HYA WDZ-HYA
4. 控制電纜 KVV KVVP KVVRP KVV22 KVVP2 KVVP2-22
5. 通信電源用阻燃軟電纜(通信設(shè)備電源線) ZARVV RVV RVVZ ZRVVR ZR-RVV ZRYJVR ZRJYVR22 ZR-YJVP ZR-VVP
6. 高速公路緊急電話電纜 GHYAT GHYAT53
7. 鐵路信號(hào)電纜 PZYA(PTYA) PZYA23(PTYA23) PZYA22(PTYA22) PZY23(PTY23) PZY22(PTY22) PYV PZY03(PTY03) PZY02(PTY03) PTYV PZYAH23 (PTYAH23) 其它信號(hào)電纜PVV PVV22 PDYVP PDYJVP PDYJP3/32 HSVV HSVVP PUYV PUYVR PUYV39-1
8. 計(jì)算機(jī)電纜 DJVPV,DJVVP,DJYJVP, DJYPV,DJYJPV,DJVPVP, DJYPVP, DJYJPVP,JVV,JVVP,DJYPRV ,DJYVP
到“十二五”末期,將有至少五家超百億的快遞企業(yè)。日前公布的郵政業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中明確提出,要做大快遞企業(yè)規(guī)模。
電線電纜行業(yè)是中國(guó)僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均超過(guò)90%。在范圍內(nèi),中國(guó)電線電纜總產(chǎn)值已超過(guò)美國(guó),成為上第一大電線電纜生產(chǎn)國(guó)。伴隨著中國(guó)電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長(zhǎng),為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場(chǎng)空間,中國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)烈的誘惑力,使得都把目光聚焦于中國(guó)市場(chǎng),在改革開放短短的幾十年,中國(guó)線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓刮目相看。隨著中國(guó)電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)電線電纜的需求也將迅速增長(zhǎng),未來(lái)電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/SPAN>
電纜制造工藝流程簡(jiǎn)介:
一、電線電纜產(chǎn)品制造的工藝特性:
1.大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合生產(chǎn)方式,對(duì)電線電纜生產(chǎn)的影響是全局性和控制性的,這涉及和影響到:
(1)生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
Google旗下的AlphaGo戰(zhàn)勝人類轟動(dòng)全球,百度則將小度機(jī)器人搬到了《大腦》的舞臺(tái),這兩家以技術(shù)范兒著稱的公司都十分注重對(duì)自家AI技術(shù)的宣傳。并不強(qiáng)調(diào)自身在AI技術(shù)上的突破,而是將AI技術(shù)直接應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景之中:雙11這樣的關(guān)鍵場(chǎng)合強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)已在扮演重要角色。在AI技術(shù)應(yīng)用上最積極,AI已植根于阿里系業(yè)務(wù)之中。正如馬云所言:“一場(chǎng)技術(shù)革命周期大概都是五十年的,前二十年是技術(shù)公司的革命、創(chuàng)新,但是后面的三十年是技術(shù)在社會(huì)方方面面巨大的應(yīng)用,誰(shuí)能夠應(yīng)用好技術(shù)、誰(shuí)能夠把技術(shù)進(jìn)行普惠化,我認(rèn)為這才是未來(lái)”,在應(yīng)用新技術(shù)上身體力行。
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡,有的設(shè)備可能必須配置兩臺(tái)或多臺(tái),才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場(chǎng)地的布置,必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來(lái)平衡綜合考慮。
(2)生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響工藝流程的通暢,影響產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨。特別是多芯電纜,某一個(gè)線對(duì)或基本單元長(zhǎng)度短了,或者質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,則整根電纜就會(huì)長(zhǎng)度不夠,造成報(bào)廢。反之,如果某個(gè)單元長(zhǎng)度過(guò)長(zhǎng),則必須鋸去造成浪費(fèi)。
或許是阿里、京東深耕人、貨過(guò)于耀眼,它們圍繞消費(fèi)場(chǎng)景作出的努力反而容易被忽視。除了不約而同發(fā)力內(nèi)容化(圖文+直播),阿里、京東在打造消費(fèi)場(chǎng)景上最亮眼的表現(xiàn)分別是打破消費(fèi)與的邊界、開辟一級(jí)入口。
(3)質(zhì)量管理
大長(zhǎng)度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、瞬時(shí)發(fā)生一點(diǎn)問(wèn)題,就會(huì)影響整根電纜質(zhì)量。質(zhì)量缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層,而且沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn),那么造成的損失就越大。因?yàn)殡娋€電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品,可以拆開重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)這根電纜幾乎是無(wú)法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分消極的,不是鋸短就是降級(jí)處理,要么報(bào)廢整條電纜。它無(wú)法拆開重裝。
電線電纜的質(zhì)量管理,必須貫串整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。質(zhì)量管理門要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程巡回檢查、操作人自檢、上下工序互檢,這是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證和手段。
2017年6月初,“豐鳥大戰(zhàn)”,物流界兩支重要力量相互掐架,各自好友們也是相互站隊(duì)表態(tài),一時(shí)間好不熱鬧,互不相讓的態(tài)勢(shì)最后還得隊(duì)出面才得以平息。至于為什么翻臉,可是各有說(shuō)辭,可是有一點(diǎn)不可否認(rèn),若不是涉及核心利益我想兩大巨頭也不至于撕破臉。