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公司基本資料信息
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《新聞》樺甸智能壓漿機(jī)(白城新聞?lì)^條)主要技術(shù)參數(shù)如下:
1、全自動(dòng)壓漿(高速攪拌)臺(tái)車:自動(dòng)上料、自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)保壓、液晶屏顯示,攪拌轉(zhuǎn)速為1020轉(zhuǎn)/分鐘,漿葉線速度小于15米/秒,稱量準(zhǔn)確度達(dá)到±0.4%以內(nèi),大大優(yōu)于鐵道部要求得±1%??捎涗浢看蔚臄嚢钄?shù)據(jù),并可隨時(shí)調(diào)取歷史攪拌數(shù)據(jù)(該功能可任意關(guān)閉)。計(jì)數(shù)單位可到小數(shù)點(diǎn)后2位。其工作程序?yàn)椋合茸詣?dòng)上水90%(或80%),然后高速攪拌桶自動(dòng)運(yùn)行并自動(dòng)依次添加壓漿劑、水泥,之后繼續(xù)攪拌2分鐘,再補(bǔ)加剩余的10%(或20%)水,再攪拌2分鐘即可排入含攪拌功能的儲(chǔ)漿桶備用。該設(shè)備除上述自動(dòng)功能外,另設(shè)有手動(dòng)功能,可手動(dòng)完成上述全部工作程序或單項(xiàng)工作程序。攪拌量為700kg,足以供給各型壓漿機(jī)使用。
2、真空泵真空度可達(dá)-0.097,優(yōu)于鐵道部所規(guī)定的-0.092;
3、壓漿機(jī)為連續(xù)式工作方式,壓力無(wú)波動(dòng),泵送漿體無(wú)氣泡,理論工作量4.5~10立方米/小時(shí),并可選裝電控自動(dòng)和人工手動(dòng)(保壓罐)兩種保壓功能,采用DYL90型調(diào)速壓漿泵時(shí)可無(wú)級(jí)調(diào)壓、保壓,保壓范圍可自由調(diào)整,且壓力表指示穩(wěn)定,指針不跳動(dòng)。壓力表總量程為1.6Mpa ,分度值小于0.1 Mpa,壓漿時(shí)的實(shí)際壓力恰好位于壓力表量程的25%~75%之間,計(jì)量更為;
本公司為鐵道部認(rèn)可的自動(dòng)壓漿設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),采取微利營(yíng)銷策略,程度的讓利與廣大用戶。據(jù)2011年末統(tǒng)計(jì)結(jié)果,本公司所產(chǎn)壓漿設(shè)備在內(nèi)市場(chǎng)占有率約為68%以上,并以成熟的生產(chǎn)技術(shù)、完善的售后服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,廣獲用戶好評(píng)。
與費(fèi)玉清“跨世紀(jì)同臺(tái)”輩男神合唱《一剪梅》除了攜子加盟東方春晚,蔡慶還將與“金嗓歌王”費(fèi)玉清“跨世紀(jì)同臺(tái)”。同為輩的男神,如果說(shuō)蔡慶是歌壇的“常青樹”,那費(fèi)玉清則毫無(wú)疑問(wèn)是歌壇的“不老松”,倆人不僅容顏上“凍齡”有術(shù),唱歌上也是金嗓依舊。如今倆人要同框現(xiàn)身東方春晚,堪稱難得一見的“跨世紀(jì)同臺(tái)”。事實(shí)上,蔡慶很早的時(shí)候就學(xué)唱過(guò)小費(fèi)玉清的經(jīng)典曲目,模仿起小來(lái)也是惟妙惟肖,連專屬小的45度仰角“勁椎”的經(jīng)典動(dòng)作也拿捏得很是熟稔。
高速攪拌部分:
(1) 攪拌速度:1100轉(zhuǎn)/分鐘
(2) 攪拌重量:250公斤/次
(3) 電機(jī)功率:6極 3KW
(4) 計(jì)量精度:±0.1Kg
(5) 計(jì)量總質(zhì)量:250Kg
低速攪拌部分:
(1)攪拌速度:70轉(zhuǎn)/分鐘
(2)容量:500公斤
(3)電機(jī)功率:4極 1.5KW
自動(dòng)上料系統(tǒng):
(1) 上料方式:螺旋傳送
電機(jī)功率:4極 2.2KW ×2
螺桿灰漿泵:
(1) 出漿量:3m3/h
(2) 電機(jī)功率:6極 3.0KW
(3) 工作壓力:≤1.5Mpa
(4) 垂直輸送距離:40米
(5) 水平輸送距離:200米
作為對(duì)區(qū)內(nèi)容營(yíng)銷領(lǐng)域進(jìn)行商業(yè)價(jià)值認(rèn)定的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),金瞳獎(jiǎng)的知名度及影響力在逐年攀升,無(wú)論是報(bào)獎(jiǎng)公司還是作品數(shù)量都有明顯增加,355家公司參與了報(bào)送,其中囊括了600+品牌案例,共1127件角逐獎(jiǎng)項(xiàng)作品,與去年相比增長(zhǎng)39%以上,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見一斑。事實(shí)上,據(jù)CMI統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,5年前企業(yè)會(huì)選擇在內(nèi)容創(chuàng)作上花費(fèi)80%的預(yù)算而在內(nèi)容推廣上只花費(fèi)20%,但是如今那些成功的企業(yè)在創(chuàng)作差異化內(nèi)容的同時(shí),更樂(lè)意花大力氣做內(nèi)容營(yíng)銷,投入比例發(fā)生了反轉(zhuǎn)。