莊河【發(fā)現(xiàn)】鋼絞線穿束機(jī)（樂(lè)山）千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)“因此，2017年壓減產(chǎn)能更為重要?！标惡檎f(shuō)。正因?yàn)槿ギa(chǎn)能的緊迫性，部發(fā)布鋼鐵工業(yè)調(diào)整升級(jí)規(guī)劃(2016-2020年)。指出到2020年嚴(yán)禁新增鋼鐵產(chǎn)能，停止建設(shè)擴(kuò)大鋼鐵產(chǎn)能規(guī)模的所有投資項(xiàng)目，結(jié)構(gòu)調(diào)整及改造項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)能減量置換。整合：優(yōu)化結(jié)構(gòu)加速兼并重組經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，2017年除了要繼續(xù)推動(dòng)鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能以外，便是創(chuàng)造條件推動(dòng)企業(yè)兼并重組。對(duì)此，陳洪表示，兼并重組是鋼企加強(qiáng)資源整合、化解過(guò)剩產(chǎn)能、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)的重要途徑。
莊河【發(fā)現(xiàn)】鋼絞線穿束機(jī)（樂(lè)山）千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu
該公司還計(jì)劃探索在藍(lán)寶石襯底上采用氮化鋁(AlN)低溫沉積用于高亮度LED的制造。2016年5月大事件1、正業(yè)科技(300410)披露重大資產(chǎn)重組方案，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購(gòu)買(mǎi)炫碩光電股權(quán)，并募集配套資金。本次交易完成后，正業(yè)科技將持有炫碩光電股權(quán)，炫碩光電將成為正業(yè)科技的全資子公司。交易對(duì)方趙玉濤、賀明立、華英豪、炫碩投資承諾，炫碩光電2016年、2017年、2018年實(shí)現(xiàn)的考核凈利潤(rùn)分別不低于3,600萬(wàn)元、4,680萬(wàn)元、6,084萬(wàn)元。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶(hù)需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
數(shù)據(jù)顯示，賽迪智庫(kù)集成電路研究所所長(zhǎng)霍雨濤表示，內(nèi)存儲(chǔ)芯片已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，但總體看仍處于起步階段。無(wú)論是DRAM還是NANDFlash等領(lǐng)域，核心技術(shù)、專(zhuān)利等仍主要掌握在三星、東芝、SK海力士、美光、SanDisk、Intel等海外廠商手中?；粲隄J(rèn)為，產(chǎn)存儲(chǔ)芯片要想取得更大的進(jìn)展，需要合理規(guī)劃和統(tǒng)籌布局，做好長(zhǎng)期持續(xù)大投入的準(zhǔn)備；要聚焦核心技術(shù)和人才，立足自主研發(fā)，完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)；要抓住計(jì)算和存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)深度融合帶來(lái)的機(jī)遇。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無(wú)線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.
7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開(kāi)關(guān)等。
需求悄然萎縮2016年內(nèi)鋼市的熱點(diǎn)在去產(chǎn)能上，而對(duì)房地產(chǎn)的關(guān)注度明顯降低，其實(shí)整個(gè)2016年房地產(chǎn)調(diào)控一直沒(méi)有松懈，多地出現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌或者銷(xiāo)售遲滯現(xiàn)象。從2017年房地產(chǎn)政策來(lái)看，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)降溫，所以2017年的鋼市不止產(chǎn)量縮減，還有需求減弱，供需兩弱的博弈下，消息面或是短期鋼價(jià)走勢(shì)的主要指導(dǎo)?？偨Y(jié)：整個(gè)2016年鋼材的需求是縮量的，但是供應(yīng)縮減的力度更為明顯，所以?xún)r(jià)格出現(xiàn)不斷拉漲。預(yù)計(jì)2017年仍有波段炒漲行情，但整體的漲幅或不及去年。
莊河【發(fā)現(xiàn)】鋼絞線穿束機(jī)（樂(lè)山）千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)的
機(jī)械維修項(xiàng)目,則請(qǐng)機(jī)械廠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員前來(lái)。合作社對(duì)機(jī)械實(shí)行“一機(jī)一檔”管理,在農(nóng)機(jī)作業(yè)期間,按照“一人一機(jī)、人隨機(jī)走、專(zhuān)人防護(hù)”的方式,每臺(tái)拖拉機(jī)都專(zhuān)人駕駛、專(zhuān)人防護(hù),確保駕駛?cè)藛T對(duì)拖拉機(jī)性能、狀況的掌握和安全駕駛、正確操作。42歲的白明政被聘為合作社駕駛員已有6個(gè)年頭,對(duì)駕駛員崗位有著準(zhǔn)確的,用的話(huà)來(lái)說(shuō)是“不管啥事都得按照制度來(lái)”,不論作業(yè)、加油,還是維修、入庫(kù),都不能擅自做主,要有專(zhuān)業(yè)人員檢修后方可。這個(gè)包括盈利模式，做什么，人才體系怎樣搭建，供應(yīng)鏈體系怎樣做，標(biāo)準(zhǔn)體系怎樣做，這個(gè)統(tǒng)統(tǒng)歸到盈利模式里。3、行業(yè)有沒(méi)有共贏的意識(shí)？近6年筆者一直與汽修行業(yè)的老板在一起，這6年沒(méi)干懂車(chē)行的事，老干培訓(xùn)的事。為什么？就是說(shuō)行業(yè)人才，懂車(chē)行的員工大部分原來(lái)都是徒弟，到管理的時(shí)候就出問(wèn)題了，所以一直做培訓(xùn)這個(gè)事情。做培訓(xùn)的過(guò)程中，從這些老板當(dāng)中理解到的是什么，需要改變和提升的是多通過(guò)交流、通過(guò)溝通然后打開(kāi)視野，打開(kāi)們的胸懷格局，能夠看到什么？行業(yè)玩家是可以站在一起共贏的。
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