如今還能注冊(cè)公司嗎？醫(yī)藥保健品嚴(yán)冬還有多久才干過(guò)來(lái)？ 許多保健品制造商常常抱著產(chǎn)品一籌莫展。藥交會(huì)去了，繁華當(dāng)時(shí)，歸來(lái)空空行囊。廣告打了，征詢(xún)者寥寥，更別說(shuō)成交。賣(mài)出的幾箱貨款，還不夠投出來(lái)的廣告費(fèi)。保健品注冊(cè)公司似乎走進(jìn)了死胡同。 中國(guó)的醫(yī)藥保健品注冊(cè)公司曾經(jīng)進(jìn)入整合注冊(cè)公司時(shí)代，醫(yī)藥保健品注冊(cè)公司嚴(yán)冬里的那一縷陽(yáng)光曾經(jīng)照射在我們的臉上。什么是整合注冊(cè)公司？所謂整合注冊(cè)公司就是整合多種注冊(cè)公司手腕，加以合理和無(wú)效的應(yīng)用，并充沛思索前期完成，樹(shù)立可繼續(xù)開(kāi)展的廠(chǎng)商共贏體系。那種盡管后果而不問(wèn)進(jìn)程，深謀遠(yuǎn)慮并與注冊(cè)公司行業(yè)的開(kāi)展南轅北轍的注冊(cè)公司辦法曾經(jīng)加入了歷史舞臺(tái)。如何面對(duì)整合注冊(cè)公司時(shí)代的注冊(cè)公司行為？如何進(jìn)步注冊(cè)公司活動(dòng)的效率與效果？差別化、細(xì)分化、零碎化，也就是整合注冊(cè)公司超級(jí)組合形式。即是在一個(gè)普遍細(xì)分的空間上，采取多手腕、零碎的辦法使注冊(cè)公司平面化，使品牌繼續(xù)化。其總結(jié)提煉出來(lái)為： 一、品牌整合　廠(chǎng)商共贏（讓小品牌成大氣候） 二、資源整合（把一分錢(qián)掰兩半）三、籌劃整合：打破慣例，出奇制勝 四、手腕整合：重拳反擊，打平面戰(zhàn)役注冊(cè)公司的成功與否觸及到多方面，關(guān)系到企業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、籌劃、投入、執(zhí)行力、市場(chǎng)環(huán)境等，注冊(cè)公司任務(wù)的是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的終點(diǎn)，接上去的任務(wù)更繁重，更詳細(xì)，需求廠(chǎng)商嚴(yán)密的協(xié)作，共同維系產(chǎn)品這棵企商之間共同的生命樹(shù)，使它根繁葉茂，長(zhǎng)成參天大樹(shù)。