主持人：

首先，我們來(lái)關(guān)注電子商務(wù)方面的消息。最近，傳統(tǒng)家電零售起家的國(guó)美調(diào)整動(dòng)作不斷。尤其是在電商業(yè)務(wù)方面，國(guó)美先是在去年底，宣布整合旗下兩大電商平臺(tái)——。日前，又不斷傳出其電商業(yè)務(wù)大規(guī)模裁員的消息。

日前，媒體報(bào)道稱(chēng)，國(guó)美旗下電商平臺(tái)“國(guó)美在線(xiàn)”內(nèi)部裁員200人，包括采銷(xiāo)中心、技術(shù)中心、客服中心、物流中心與財(cái)務(wù)中心等。隨后，又有報(bào)道稱(chēng)裁員已涉及400余人，其中90%為原庫(kù)巴員工。

2012年12月，國(guó)美集團(tuán)宣布整合旗下兩家電子商務(wù)平臺(tái)——“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”和“庫(kù)巴網(wǎng)”。整合后，“國(guó)美電器網(wǎng)上商城”改名為“國(guó)美在線(xiàn)”，實(shí)行自營(yíng)策略。

對(duì)此，IT分析梁振鵬認(rèn)為，整合后的國(guó)美電商業(yè)務(wù)需要節(jié)約成本，裁員在所難免。另一方面，“庫(kù)巴網(wǎng)”被定位為平臺(tái)式B2C，因此投入也會(huì)減少。

家電、IT行業(yè)分析師 梁振鵬：

因?yàn)橄鄬?duì)來(lái)說(shuō)，開(kāi)放式的平臺(tái)電商，因?yàn)樽约翰粎⑴c采購(gòu)、物流配送、銷(xiāo)售服務(wù)等環(huán)節(jié)，它只提供平臺(tái)，它經(jīng)營(yíng)成本要比自主經(jīng)營(yíng)的電商明顯要小。這樣的轉(zhuǎn)型過(guò)程中勢(shì)必不需要這么多的人手，裁員也就比較正常了。

整合后，在業(yè)內(nèi)廣受爭(zhēng)議的國(guó)美雙品牌電商戰(zhàn)略終于歸向統(tǒng)一。國(guó)美總裁王俊洲表示，“我們致力于建設(shè)區(qū)別于當(dāng)前不盈利的電商模式，減少重復(fù)投入，建立持續(xù)健康發(fā)展的國(guó)美電商，繼而打造線(xiàn)上線(xiàn)下都強(qiáng)的零售業(yè)?！蓖蹩≈捱€曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合表示，電子商務(wù)將會(huì)是未來(lái)國(guó)美的核心渠道。IT行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，國(guó)美未來(lái)會(huì)把投入的重點(diǎn)放在自主經(jīng)營(yíng)B2C“國(guó)美在線(xiàn)”上。

家電、IT行業(yè)分析師 梁振鵬：

既然你國(guó)美在線(xiàn)，或者之前的國(guó)美網(wǎng)上商城，自己也虧損，庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)也在虧損，而且直到2013年為止，大家在這種自主經(jīng)營(yíng)的B2C領(lǐng)域，并沒(méi)有找到一個(gè)有效的盈利模式，這種情況下，國(guó)美應(yīng)該把自己的有效資源聚焦起來(lái)投入到一個(gè)品牌，而不應(yīng)該去投入到兩個(gè)都在虧損的品牌。因?yàn)榧热荒氵@個(gè)領(lǐng)域不能盈利，那就應(yīng)該聚焦火力，有錢(qián)燒的話(huà)，燒一個(gè)品牌就可以了，你同時(shí)燒兩個(gè)品牌，資源耗費(fèi)得太大了。