在我開(kāi)始進(jìn)行方向選擇的過(guò)程中，曾經(jīng)有過(guò)無(wú)頭蒼蠅的亂撞，這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，那個(gè)項(xiàng)目也不錯(cuò)。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，每個(gè)項(xiàng)目都挺好，只是看你自己合適不合適做。如果不考慮財(cái)務(wù)問(wèn)題，所有的項(xiàng)目都是好項(xiàng)目，都能滿足客戶需求，也能滿足個(gè)人的做事愿望與成就感。
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可是，我們不是生活在真空中，我們的同伴、合作商、辦公室物業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商、交通收費(fèi)、家人，他們沒(méi)有錢(qián)花是不行的。我們必須保證做這件事情后的產(chǎn)出，與投入之間的差值，能否保證我們做這件事情的管理投入和人員花費(fèi)，這才是最難的。
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因此參考建議十一：電子工程師創(chuàng)業(yè)，先學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)角度考慮問(wèn)題，凡事先算帳，不滿足財(cái)務(wù)條件（產(chǎn)出 - 投入的結(jié)果>參與人員的收益，這樣才會(huì)有利潤(rùn)）的項(xiàng)目，再喜歡再好，都不是適合你做的。
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后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，要想更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)，我們只能做自己熟悉的，但是熟悉的能干的東西，又是我們上班時(shí)候干的事情，這樣與原來(lái)的老東家就會(huì)有直接的沖突，嚴(yán)重的會(huì)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)或商業(yè)機(jī)密的官司糾紛問(wèn)題，有技術(shù)出身的兄弟被抓這樣的例子也實(shí)實(shí)在在發(fā)生過(guò)，這一點(diǎn)上我就沒(méi)想這樣干，因?yàn)槲也幌腚x職了，大家連朋友都沒(méi)得做，而且，我也想用自己的實(shí)際效果來(lái)證明自己，不挖老東家的墻角，一樣可以活的好，啞然失笑中，往好里說(shuō)是仗義，往壞里說(shuō)也算是小孩子氣似的賭氣的一面吧。不過(guò)這樣確實(shí)少了不少的糾紛和擔(dān)憂。
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我的定位：要么做原來(lái)自己做過(guò)的，要么以原來(lái)自己做過(guò)的為目標(biāo)客戶。前者可以利用我掌握的技能，后者可以利用我掌握的對(duì)客戶需求的了解。我最終選擇的是后者。
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參考建議十二：為避免糾紛計(jì)，最好做以原來(lái)自己做過(guò)的為目標(biāo)客戶的東西，為之配套?；蛘吒纱嗔肀脔鑿剑泶顮t灶另開(kāi)張。
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沿著以上的路走下來(lái)，只要勤奮，肯動(dòng)腦，活著慢慢走下來(lái)，應(yīng)該是完全可能的。
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下一步就是考慮發(fā)展的問(wèn)題了?？催^(guò)太多的企業(yè)家的報(bào)道，曾成杰被死刑了，禹作敏判了，黃光裕進(jìn)去了，周正毅進(jìn)去了，這些人，無(wú)一不是介入了政治，與官員走得太近，容易傷身。遠(yuǎn)離官場(chǎng)，不能很好的利用權(quán)力資源，走得太近，易惹火燒身。出問(wèn)題的原因不過(guò)幾種：官商反目，商永遠(yuǎn)斗不過(guò)官，除非你準(zhǔn)備好了玉石俱焚；官出事，商被牽連；官官斗僵持中，商倒霉；因此，生意中最好與官員保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
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參考建議十三：不去商業(yè)不發(fā)達(dá)的小地方開(kāi)公司；離政府官員遠(yuǎn)點(diǎn)。否則，動(dòng)輒叫你去買(mǎi)單，借你輛車開(kāi)開(kāi)的事都算小的。日久年深慣出毛病來(lái)，哪天你敢捋虎須的話，等待你的將是一切歸零的命運(yùn)。
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其實(shí)，在這里寫(xiě)出來(lái)，我這已經(jīng)犯了大忌，這種規(guī)則，是只能揣摩不可明示的。但為眾多電子技術(shù)工程師小兄弟們計(jì)，豁出去了。如果寫(xiě)出來(lái)的都是書(shū)本上可以找得到的，那大家讀我文章的價(jià)值何在。
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迄今創(chuàng)業(yè)已經(jīng)5年多，進(jìn)入了第二階段的創(chuàng)業(yè)期，這個(gè)階段，希望看到更多的同類兄弟與我同行，隨著產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，技術(shù)的地位將不斷上升，經(jīng)濟(jì)的寒冬之后，迎來(lái)的將是技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的春天。
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