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先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理水平提高

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????用企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，正被越來(lái)越多的企業(yè)證明，1995年冰島駐中國(guó)在使蘇爾瑪、舉納松上任之前講了一句話，那就是用文化賣魚(yú)，在知識(shí)經(jīng)絡(luò)的今天，你要推銷你的產(chǎn)品就要用音樂(lè)、美術(shù)、文化等措施，讓人賣你的產(chǎn)品，沒(méi)有美國(guó)西部牛仔片，就沒(méi)有美國(guó)牛仔服和萬(wàn)世寶路香煙在全世界暢銷，因?yàn)橄M(fèi)者購(gòu)買，不僅僅是一件服裝，更主要的是欣賞富有主義精神的牛仔形象，同樣，有的服裝模特的表演，就沒(méi)有皮爾卡丹品牌的高價(jià)位。

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先進(jìn)的企業(yè)文化能夠協(xié)調(diào)企業(yè)管理過(guò)程中的各種關(guān)系和矛盾。在企業(yè)的運(yùn)行中，企業(yè)中的任何人，從經(jīng)理到員工都要具有一定權(quán)力和利益，都要承擔(dān)一定的責(zé)任，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，只有擁有責(zé)任，才能擁有權(quán)力和利益，所以責(zé)任是約束人的權(quán)力和利益最重要的標(biāo)準(zhǔn)或者說(shuō)是最主要的約束條件。如果只有要力和利益而沒(méi)有責(zé)任，人們對(duì)權(quán)力和利益的追求就會(huì)無(wú)限制，管理就會(huì)失控，如果僅僅有責(zé)任，而沒(méi)有權(quán)力和利益，那么被管理者就會(huì)沒(méi)有動(dòng)力。

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因此，只有加強(qiáng)企業(yè)管理，合理規(guī)范企業(yè)員工的責(zé)任、權(quán)力、利益的關(guān)系，自覺(jué)按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范言行，履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，才能創(chuàng)造一流的企業(yè)，一流的員工，一流的產(chǎn)品，提高管理經(jīng)濟(jì)效益，吉林化纖集團(tuán)一度長(zhǎng)絲出現(xiàn)質(zhì)量滑坡，影響企業(yè)效益，針對(duì)此情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出向管理要質(zhì)量，要效率的口號(hào)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)查崗位責(zé)任制，制止了質(zhì)量滑坡，并榮獲國(guó)家頒發(fā)的吉林白山牌馳名商標(biāo)，迎來(lái)了2002年企業(yè)的不斷攀升。

?????先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展面向全世界經(jīng)濟(jì)全球化和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，許多精明的企業(yè)家對(duì)建設(shè)企業(yè)文化給予越來(lái)越多的關(guān)注，他們認(rèn)為，企業(yè)文化所形成的文化力，是現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)發(fā)展所必需的智力，是一種無(wú)形的資產(chǎn)，是潛在的生產(chǎn)力。未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅在經(jīng)濟(jì)技術(shù)中，更多地存在于強(qiáng)大的富有個(gè)性的文化魅力中，只能把企業(yè)文化的內(nèi)涵融化在企業(yè)的實(shí)踐里，銘刻在產(chǎn)品的形象上，體現(xiàn)在職工的群眾中，才能成為企業(yè)高速發(fā)展的動(dòng)力。

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?在八十年代初，企業(yè)文化作為全新的企業(yè)管理理論從美國(guó)開(kāi)始風(fēng)行全球，現(xiàn)代企業(yè)文化倡導(dǎo)的這種以人為本的管理理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展，提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造企業(yè)大型化規(guī)?；谋厝划a(chǎn)物，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才的競(jìng)爭(zhēng)最終就是文化力的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，不僅在于擁有的財(cái)產(chǎn)，還在于企業(yè)員工的素質(zhì)，在于人才資源，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者以人才為本，把主要精力放在人力資源上，放在人的潛能的發(fā)掘上，放在充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性上。隨著中國(guó)加入WTO，更多企業(yè)快速地融入到世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)觀，也從以物為本轉(zhuǎn)換到以人為本的過(guò)程。