2010-2013年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)與投資前景預(yù)測報(bào)告 更多行業(yè)報(bào)告參見公司網(wǎng)站： http://www.baogaoweb.com/ http://www.c-gwin.com/ 西杰優(yōu)盛行業(yè)研究部 聯(lián)系人：葉小姐 Email:bjxjys@yahoo.cn 聯(lián)系電話：010-84270561 MSN:yehhua@hotmail.com QQ：275673999 第一章醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述 1.1物流的定義與分類 1.1.1物流的定義 1.1.2物流的劃分 1.1.3物流成本的核算 1.2現(xiàn)代物流簡介 1.2.1現(xiàn)代物流的定義 1.2.2現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn) 1.3醫(yī)藥物流基本概念 1.3.1醫(yī)藥物流的定義 1.3.2醫(yī)藥物流的功能介紹 1.3.3醫(yī)藥物流的增值作用 第二章2009年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r透析 2.12009年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 2.1.1金融危機(jī)形勢(shì)下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 2.1.2中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力 2.1.3中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 2.1.4我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期 2.22009年中國中國醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析 2.2.1醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 2.2.2醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況 2.2.3醫(yī)藥行業(yè)銷售情況 2.2.4醫(yī)藥行業(yè)出口情況 2.32009年中國醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 2.3.1新醫(yī)改方案爭辯的要點(diǎn) 2.3.2醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 2.3.3醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組 2.3.4農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長 2.42009年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 2.4.1我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 2.4.2高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 2.4.3國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 2.52009年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 2.5.1我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 2.5.2中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 2.5.3我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 2.5.4國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之策 第三章2009年中國醫(yī)藥物流業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 3.12009年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 3.1.1中國GDP分析 3.1.2城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入 3.1.3恩格爾系數(shù) 3.1.4工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 3.1.5存貸款利率變化 3.1.6財(cái)政收支狀況 3.22009年中國醫(yī)藥物流業(yè)政策環(huán)境分析 3.2.1藥品流通監(jiān)督管理辦法 3.2.2藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范 3.2.3中華人民共和國藥品管理法 3.2.4中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例 3.32009年中國醫(yī)藥物流業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 第四章2009年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 4.12009年中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 4.1.1我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 4.1.2我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) 4.1.3我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 4.1.4國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 4.22009年中國大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述 4.2.1中國醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因 4.2.2國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義 4.2.3我國醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問題 4.2.4中國醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 4.32009年中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 4.3.1中國醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國家存在的差距 4.3.2我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 4.3.3中國醫(yī)藥物流的成本問題分析 4.42009年中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策分析 4.4.1中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略 4.4.2規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施 4.4.3國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 4.4.4我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的建議 第五章2009年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)探析 5.12009年中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況 5.1.1醫(yī)藥冷藏物流概述 5.1.2我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r 5.1.3我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 5.1.4國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策 5.22009年中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 5.2.1我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 5.2.2國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 5.2.3中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式 5.2.4我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策 5.32009年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 5.3.1浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 5.3.2浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件 5.3.3浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路 5.3.4浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題 5.3.5浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策 第六章2009年中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行走勢(shì)淺析 6.12009年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 6.1.1中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 6.1.2中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素 6.1.3國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 6.22009年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 6.2.1第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義 6.2.2中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 6.2.3我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析 6.2.4第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn) 6.2.5第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策 6.32009年中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展分析 6.3.1中國醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡析 6.3.2醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái) 6.3.3醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法 6.3.4制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素 6.3.5我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策 第七章2009年中國醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲞\(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 7.12009年中國醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 7.1.1供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用 7.1.2供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì) 7.1.3現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析 7.22009年中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討 7.2.1供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 7.2.2中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性 7.2.3中國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 7.2.4中國醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議 7.32009年中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 7.3.1中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析 7.3.2中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革 7.3.3中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用 7.3.4中國醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 7.42009年中國醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析 7.4.1整合醫(yī)藥物流資源 7.4.2優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道 7.4.3實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式 第八章2009年中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 8.1醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析 8.1.1醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo) 8.1.2醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 8.1.3醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 8.22009年中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 8.2.1醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn) 8.2.2醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 8.2.3醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 8.32009年中國民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析 8.3.1民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 8.3.2民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 8.3.3民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 8.42009年中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 8.4.1醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策 8.4.2醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 第九章2009年中國醫(yī)藥物流市場競爭格局分析 9.12009年中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析 9.1.1國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景 9.1.2我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境 9.1.3我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境 9.22009年中國醫(yī)藥物流市場競爭概況 9.2.1中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況 9.2.2醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速 9.2.3醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場 9.32009年中國醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析 9.3.1企業(yè)的核心競爭力的特征 9.3.2醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立 9.3.3信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力 9.42009年中國提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略 9.4.1企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇 9.4.2業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí) 9.4.3提升經(jīng)營快速反應(yīng)能力 9.4.4整體競爭力尋求突破 第十章2009年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競爭力分析 10.1上海市醫(yī)藥股份有限公司 10.1.1公司簡介 10.1.22006-2009年上海醫(yī)藥經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 10.1.3上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母 10.2南京醫(yī)藥股份有限公司 10.2.1公司簡介 10.2.22006-2009年南京醫(yī)藥經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 10.2.3南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈 10.3重慶桐君閣股份有限公司 10.3.1公司簡介 10.3.22006-2009年桐君閣經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 10.3.3桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況 10.4九州通集團(tuán) 10.4.1公司簡介 10.4.2九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) 10.4.3九州通集團(tuán)現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設(shè)成績突出 10.4.4九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo) 第十一章2009年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 11.12009年中國藥品流通概述 11.1.1藥品流通過程中的特殊性 11.1.2藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 11.1.3國外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn) 11.22009年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況 11.2.1國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述 11.2.2國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀 11.2.3中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行 11.2.4我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 11.32009年中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 11.3.12007年中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局 11.3.2我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 11.3.3醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈t(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 11.42009年中國藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析 11.4.1藥品代理配送概述 11.4.2中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因 11.4.3發(fā)展藥品代理配送的主要策略 11.52009年中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理分析 11.5.1中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn) 11.5.2我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理措施 11.62009年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 11.6.1醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題 11.6.2醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀 11.6.3醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略 11.6.4醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆 第十二章2010-2013年中國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展前景展望分析 12.12010-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 12.1.1中國醫(yī)藥零售市場具有較大的增長空間 12.1.2三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展 12.1.3我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好 12.22010-2013年中國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) 12.2.1中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 12.2.2我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) 12.2.3未來中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì) 12.32010-2013年中國醫(yī)藥物流盈利預(yù)測分析 第十三章2010-2013年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 13.12010-2013年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資環(huán)境分析 13.22010-2013年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 13.2.1醫(yī)藥物流投資潛力分析 13.2.2醫(yī)藥物流投資吸引力分析 13.32010-2013年中國醫(yī)藥物流行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 13.3.1市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 13.3.2政策風(fēng)險(xiǎn)分析 13.3.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析